לאחר שקיבל תעודת 4 כוכבים של יכולת מצוינות, דורוק ממשיך להיות מותג עולמי

זה בדרך להפוך למותג העולמי המוביל שקיבל את תעודת כשירות הכוכבים במצוינות.
זה בדרך להפוך למותג העולמי המוביל שקיבל את תעודת כשירות הכוכבים במצוינות.

Aylin Tülay Özden, חברת ההנהלה של דורוק, שביצעה את השינוי הדיגיטלי של יותר מ -300 מפעלים ברחבי העולם, השתתפה בקונגרס האיכות ה -17 שהתקיים בתאריכים 18-29 בנובמבר עם הנושא "כיוונים חדשים-אופקים חדשים". אוזדן, שהשתתף בפאנל שכותרתו "יישום מודל ה- EFQM" בהנחיית מזכ"ל KalDer, סברי בולבול, ב- 18 בנובמבר, דיבר על היתרונות שמספק המודל, אשר יש לו מקום נהדר במיסודה של דורוק, ועשה עולם עם תעודת כשירות 4 כוכבים במודל מצוינות EFQM. שיתף שהם יאיצו את מאמציהם להפוך למותג.


איגוד האיכות של טורקיה (Kal שלהם) עד 17-18 בנובמבר "New Direction-New Horizons" הופיע באופן דיגיטלי עם הנושא המרכזי של 29 השתתפות בחבר המועצה האיכותית לשיא והרמת הקונגרס Aylin Tulay Ozden, הקונגרס כיסה את מנכ"ל KalDer המתונה, סברי Mockingbird ". זה התקיים בפאנל שכותרתו "יישום מודל EFQM" שהומש על ידי. אם דיבר על ההשפעות של המודל במאמצי ההתמסדות שהם האיצו בשנים האחרונות, הדגיש אוזדן כי עם תעודת 4 כוכבים במצוינות שקיבלו השנה במודל המצוינות EFQM, מאמציהם לקראת הפיכתם למותג עולמי יואצו.

"אנו מתמסדים בסטנדרטים בינלאומיים בעזרת מודל המצוינות EFQM"

Aylin Tülay Özden, שדיבר על מאמצי ההתמסדות המואצים של דורוק, שפיתחה את אחד המכשירים מבוססי ה- IoT הראשונים בעולם כחברת טכנולוגיה לפני 22 שנה והבינה את השינוי הדיגיטלי של יותר מ -300 מפעלים ברחבי העולם, ודיברה על ההצלחה שהשיגו עם EFQM, הוא סיפר: "אחד הנושאים האסטרטגיים החשובים ביותר לעתיד בחברה שלנו הוא מיסוד. כיום אנו ממשיכים במאמצי המיזום שהתחלנו כחברה משפחתית בצעדים איתנים ובטוחים מול EFQM. מודל ה- EFQM שפגשנו בשנת 2011 הראה לנו כמה חשוב להתמסד בסטנדרטים בינלאומיים. כחברה עם 90 אחוז מהנדסים; אנו מבצעים פיתוח תוכנה, התקנת מערכות וניהול פרויקטים במפעלים, ומכיוון שאנחנו חברה ממוקדת במו"פ, אנו ממשיכים בתהליך שמבוסס על חדשנות. לפני הטמעת מודל EFQM, היחידות העסקיות שלנו עבדו עצמאית זו מזו. בעבודה שעשינו עם KalDer שילבנו את כל המחלקות שלנו מקצה לקצה. כך הצלחנו לתכנן בצורה משולבת ולממש את ניהול השינויים ביתר קלות. יחד עם זאת, העובדים, הלקוחות, שביעות הרצון של בעלי העניין ויעילות החברה גדלו משמעותית עם חוסנו של המוסד שלנו. הגברנו את התקשורת עם הספקים שלנו. תוך המשך מאמצי המיסוד שלנו באופן שיטתי, אנו מקבלים ייעוץ קבוע מ- KalDer. עם כל הנוהגים הללו, אנו מתקדמים על ידי הקמת מבנים איתנים שיבטיחו את קיימותנו במערכות שלנו. "

"אנו ממשיכים בביטחון להביא מותגים גלובליים מטורקיה בתחום הטכנולוגיה"

בהתייחס לדברים על ההשפעות של מודל EFQM על יעדי החברה, איילין טוליי אוזדן השלימה את דבריה באופן הבא: "על מנת לבצע צמיחה ופיתוח באופן קבוע ושיטתי, אנו ממשיכים לבחון את הגישות הקשורות למודלים של פיתוח ארגוני וליישם אותם בהתאם לתרבות הארגונית שלנו. כתוצאה מההערכות מרצון שאליו אנו נכנסים מדי שנה, אנו משפרים את המוסד שלנו על ידי העלאת רמתנו. הנקודות שנקבל מ- EFQM הפכו למטרות החברה שלנו. יעדים אלה הופנמו על ידי כולם בחברה שלנו והפכו לתרבות הארגונית שלנו כיום. השנה, אנו שמחים לקבל את "תעודת יכולת 4 כוכבים במצוינות". תקני איכות בינלאומיים אנו לוקחים את עבודתנו הנכונה בתחום הטכנולוגיה כתוצאה ממסמך זה מטורקיה מטרתנו היא להגדיל את המותג העולמי, אנו נמשיך לקחת את ההובלה בביטחון כלפי. "


sohbet

Feza.Net

היה הראשון להגיב

Yorumlar

מאמרים קשורים ופרסומות