מתקן ההפרדה האווירי הרביעי, שיענה על צרכי החמצן, החנקן והארגון של קרדמיר ששימש בתהליך עקב היכולות הגדלות, הוזמן בטקס שנערך היום.
Ömer Faruk Öz, יו"ר מועצת המנהלים, Kamil Güleç ו Hüseyin Çağrı Güleç, חבר הנהלת לשעבר Ahmet Zeki Yolbulan, מנכ"ל Ercüment Ünal, Yolbulan Demir Sanayi ו Tiç. Inc. אחד השותפים המנהלים, כמאל גונש, רכזים, מנהל ראשי ומנהלי יחידות ועובדים השתתפו.
בנאום שנפתח בפתיחה בשחיטת קורבנות ותפילות, הפנה עומר פארוק אוז, יו"ר הדירקטוריון, את תשומת הלב לעובדה שקרדמיר הוא ארגון שמייצר בהצלחה כבר 80 שנה.
באוז ציין כי סבא ואבי עובדים רבים פרשו ממפעל זה בקרדמיר, ואמר כי זה לא מספיק ופנה לעובדים באופן הבא:
“כשאנחנו מעצבים את קרדמיר כך שהילדים והנכדים של הילדים שלכם יעבדו כאן, הגיוני שהסבים והאבות שלכם יפרשו מכאן. לשם כך, נלמד מהארכישה הקודמת שלנו, נגלה כבוד וכבוד לאלה שעבדו בעבר, אך נוודא כי מתקנים אלו יהיו בעמדה תחרותית במגזר בהתאם לדרישות הגיל והן. הטכנולוגיה של התקופה.
מפעל ההפרדה האווירי הרביעי, שנפתח, הוא גם חלק מאלה. קרדמיר לוקח צעד אחד קדימה כל יום כדי להפוך למפעל ברזל ופלדה יוצא דופן של ארצנו, מפעל תעשייתי יוצא דופן, בדיוק כפי שהיה בשנים הראשונות להקמתו. אנחנו חברה עם 4% מניות ציבוריות ושווי שוק המניות שלנו עולה מיום ליום. כשהתחלנו לעבוד ב -100 בנובמבר, שווי שוק המניות של קרדמיר עמד על כ -1 מיליארד TL. כעת הוא גדל ל -2,7 מיליארד TL. ברצוני להודות לאחינו העובדים, המהנדסים והדירקטוריון על מאמציהם. אבל זה לא מספיק. ההצלחה שהשגנו חייבת להיות ברת קיימא. יחד איתך, נהפוך את ההצלחה הזו לקבועה. אנו נצייד את קרדמיר בכל האפשרויות הטכנולוגיות ונגדיל את הכנסותינו במוצרים בעלי ערך מוסף. עם ההכנסות שגדלנו, נעניק לצוות שלנו את המגיע להם. על ידי שימוש בטכנולוגיה העדכנית, שנינו להפחית את עלות הייצור ולייצר חלק גדול מיבוא הברזל והפלדה שמדינתנו פתוחה לחו"ל, ואנו נרוויח את מדינתנו במאזן הייבוא והיצוא.
במדינתנו יש כ -450 אלף טונות של מוצרי ברזל ופלדה מדי שנה. בזכותך, השנה, בשנת 2018, קרדמיר יעמוד על מינימום 100 אלף טון. ראינו קדימה. אנו יתרום לא רק לקרדמיר, אלא גם לכלכלת ארצנו. הדרך להשיג זאת תהיה אם כל העובדים שלנו יבואו וילכו לקרדמיר ברצון ובחיבה. אנו רוצים בכך. אף עובד ואפילו אח מהנדס לא צריך לומר: "אה, אני אלך לעבודה בבוקר?" אנחנו רוצים שהוא יבוא למפעל שלו לעבוד בהנאה, עם תחושת שייכות, ויחזור למשפחתו באותה צורה. זה כל הדאגה שלנו לספק את זה. אנו רוצים את קרדמיר שם העובדים שמחים ומייצרים מוצרים בעלי ערך מוסף גבוה. אנו מתקדמים במהירות לעבר הייצור הממוקד שלנו של 3,5 מיליון טון פלדה. ברצוני להודות לכל אחיי ואחיותיי שתרמו לתהליך זה. הלוואי שהמתקן שפתחנו היום יוביל להפקות יצרניות ללא שום תאונה וצרות. "
לאחר הנאום, 250 הוקם עם הוצאה של כ TL XNXX מיליון ויש לו קיבולת של 42.000 Nm³ / h. לאחר בדיקה של מפעל ההפרדה האווירית, המנהלים שלנו פתחו את מדחס האוויר הראשי לאחר שחתכו את סרט הפתיחה.
היה הראשון להגיב