הרטמוט פוץ, ראש מערכות אוטומציה במפעל EMEA, מיצובישי אלקטריק; נתן ליצרנים טיפים חשובים כיצד הם יכולים לשנות את הפעילות שלהם.
התמודדות עם אתגרים חסרי תקדים בשנים האחרונות מאלצת חברות הפועלות בתעשיית הייצור העולמית לחשוב מחדש מה הן צריכות לעשות כדי לשמור על היתרון התחרותי שלהן ולמקסם את הרווחיות שלהן. הרטמוט פוץ, ראש מערכות אוטומציה במפעל EMEA, מיצובישי אלקטריק; זה נתן ליצרנים טיפים חשובים כיצד הם יכולים לשנות את הפעילות שלהם כדי לענות על דרישות הלקוחות בזמנים מאתגרים ולהצליח בשוק היום ובעתיד.
יצרנים ברחבי העולם התמודדו לאחרונה עם מספר יוצא דופן של אתגרים תפעוליים; זה יותר ויותר שואל כיצד הם יכולים לשנות את הפעילות שלהם כדי לענות על דרישות הלקוחות ולהצליח בשווקים של היום ושל המחר. הרטמוט פוץ, ראש מערכות מפעל אוטומציה EMEA, מיצובישי אלקטריק, בראיון הווידאו שלו שכותרתו "ייצור דיגיטלי בזמני קושי", הצהיר כי עסקים המאמצים פתרונות אוטומציה בסיסיים התומכים בתגובה מהירה יותר, גמישות ורווחיות למרות הסביבה הדינמית הנוכחית, יכולים להמשיך לצמוח בהצלחה על ידי ניווט בשווקים סוערים ואי ודאות בזמנים קשים משך תשומת לב.
Pütz יעץ לחברות להיות פרואקטיביות ביישום טכנולוגיות מונעות נתונים כגון ניתוח נתונים, בינה מלאכותית (AI) ותאומים דיגיטליים, שהם מרכזיים באסטרטגיות העסקיות האפקטיביות שלהן לעתיד. בהדגישו כי טכנולוגיות אלו תומכות באסטרטגיות של טרנספורמציה דיגיטלית ופותחות הזדמנויות חשובות ליצירת בינה עסקית, אמר Pütz; לדבריו, ניתן לקבוע כיצד ניתן לשפר תהליכים ולהגדיל את הפרודוקטיביות, היעילות וזמני הפעילות באמצעות איסוף, ניתוח ושיתוף נתונים ממחלקת הייצור.
לפי המידע של Pütz, מומלץ לעסקים לאמץ בהדרגה טכנולוגיות חדשניות לייצור חכם על מנת לשפר במהירות את התפעול תוך אופטימיזציה של השקעות הון. לשם כך, ישנה חשיבות רבה לקבוע את הטכנולוגיה המתאימה והרווחית ביותר. מספר הולך וגדל של דוגמאות בעולם האמיתי כבר מוכיחות את האסטרטגיות הגמישות והזריזות שחברות יכולות לפתח כדי להגביר את החוסן והתחרותיות שלהן.