מוסטפא ורנק, שר התעשייה והטכנולוגיה, שבחן את החברה ההידראולית, שהחלה את המגזר התעשייתי עם מחרטה אחת וייצאה 85 אחוז מהייצור שלה ליותר מ-30 מדינות, אמר: "סיפור ההצלחה של החברה הזו מראה שהטורקית תעשיינים יכולים להשיג אם ניתנת להם ההזדמנות". השר ורנק ערך בדיקות במפעל קאיהאן הידראולי בקוניה וקיבל מידע מאנשי החברה.
כשהסבירו שהם ביקרו במפעלים במחוזות שבהם ביקרו והעריכו מקרוב את מצב התעשייה, אמר ורנק שהם מרוצים מהמומנטום שהשיגה טורקיה בשנים האחרונות, ושהתעשייה הטורקית תגיע למקום הרבה יותר טוב עם תמריצים שנעשו.
כשהסביר שהחברה ההידראולית התחילה את חייה העסקיים עם שולחן עבודה אחד, אמר ורנק, "נכון לעכשיו, אנחנו חברה חשובה מאוד שמייצרת את הצילינדרים ההידראוליים של המכבשים, שאנו יכולים לקרוא להם יד התעשייה. הם מייצרים צילינדרים הידראוליים עבור כל החברות העולמיות הגדולות בעולם. בנוסף, הם מייצרים טכנולוגיות חדשות בתחום ההגנה והחלל. הסיפור של החברה הזו הוא למעשה האינדיקטור הטוב ביותר למה שתעשיינים טורקים וקוניה יכולים לעשות. הדור השני של סבדה קאיהאן הוא הבוס, והצוות שלה מורכב כולו מנשים. ההישגים של החברה שלנו הם בעלי ערך רב במונחים של הצגת הנקודה אליה הגיעה התעשייה הטורקית".
דוגמה לייצור עם ערך מוסף
בהזכירו שיש חברות שמייצרות מכבשים בטורקיה, אמר ורנק: "חשוב גם להיות ספק של זה. החברה הזו עושה את זה. אנחנו רוצים לעבוד איתם בתשתית התעשייתית שנביא לקוניה בתקופה הקרובה. יש לנו השקעות בקוניה עם משרד התעשייה והטכנולוגיה ו-TUBITAK. בחלק מהם נעבוד עם Kayahan Hydraulic. אני רוצה להודות לגב' גב' על שהביאה את התעשייה הטורקית לנקודה זו. כתוב 'ההזמנות שלנו מלאות'. Kayahan Hydraulic היא אחת הדוגמאות הטובות ביותר לכך, אם טורקיה תמיד תתפתח עם ייצור עם ערך מוסף ותצמיח את כלכלתה עם ייצור עם ערך מוסף. זה מראה שהתעשיינים הטורקים יכולים להגיע להישגים כל עוד ניתנת להם ההזדמנות".
ייצוא למותגים גלובליים
מנכ"ל Kayahan הידראולי, Sevda Kayhan Yılmaz, הצהיר גם כי המוצרים המיוצרים במפעל ההידראולי הפועל במגזר התעשייה הכבדה מיוצאים למותגים עולמיים. , אמר שהם מייצרים צילינדרים היברידיים המשמשים כמייצבי חבית או כבולמי רתיעה.
השר ורנק "מה השתנה ב-20 השנים האחרונות כתעשיין?" בתשובה לשאלה, אמר ילמז, "אני יכול לומר בבירור שאנחנו, כתעשיינים, הפכנו למנוחים יותר. מעולם לא שמעתי את הקול שלי כל כך טוב לפני כן. שנאתי לא להיות מסוגל לשמור על גובה העיניים בזמן עשיית עסקים בחו"ל. עכשיו אנחנו יכולים לשמור על גובה העיניים. אנחנו מקבלים יותר תשומת לב". אמר. בהצהרה שהם הגדילו את הקיבולת שלהם ב-2023% רק בעשרת החודשים הראשונים של 10, אמר ילמז כי הם הכפילו את העסקתם ב-56 השנים האחרונות.
לפני 2003, היה לנו לקוח זר אחד
לאחר שציין כי התרומות לייצור בתעשייה היו נמוכות ביותר בעבר, אמר ילמז, "הוטרדנו מהעובדה שהיבוא הגיע לידי ביטוי. חלקה של התעשייה בתוצר הלאומי הגולמי ירד מ-25% ל-16%. היבוא גדל מאוד. רצינו שהייצור יהיה בחזית, לא היבוא. בתקופה זו הסברנו טוב יותר את הבעיות שלנו והקשיבו לנו. לכן אנחנו מצליחים יותר. אנו מספקים צילינדרים למותגים המובילים של גרמניה, בלגיה ואיטליה. אני חושב שאנחנו יכולים להשמיע את קולנו טוב יותר עכשיו. לפני 2003, היה לנו רק לקוח אחד בחו"ל. אחרי זה היינו יותר פתוחים. גדלנו מיום ליום, הכרזנו את שמנו בתמיכת היריד. קיבלנו תמיכה במותג ובתעסוקה. בתקופה זו נהנינו מתמריצים שונים. ניסינו להגדיל את התעסוקה ביעילות". הוא אמר.
היה הראשון להגיב