הנשיא סויר הסביר את תוכנית הפעולה התיירותית של איזמיר

הנשיא סויר הסביר את תוכנית הפעולה התיירותית של איזמיר
הנשיא סויר הסביר את תוכנית הפעולה התיירותית של איזמיר

ראש עיריית עיזמיר המטרופוליטן Tunç Soyer, אמר כי הסיבה לחוסר יכולתה של טורקיה לשקף את הפוטנציאל התיירותי האמיתי שלה נעוצה בחוסר התכנון והשכל הישר. כשהשתתפה במושב הנשיאים של יריד התיירות והקונגרס הבינלאומי ה-16 של TTI איזמיר וביריד הקמפינג החיצוני השני של TTI איזמיר, קרוואנים, סירות, חוץ וציוד, אמר סויר, "המדינה לא צריכה להיות סוחרת. הממשלה צריכה להקשיב. אנחנו מנסים לבנות מוח משותף ואנחנו מקשיבים לענף על ידי התכנסות. אנחנו מנסים לקבל החלטות ביחד. לכן אנחנו פותחים משרדים של איזמיר בחו"ל", אמר.

יריד התיירות והקונגרס הבינלאומי ה-16 של TTI İzmir ו-TTI Outdoor 2nd קמפינג, קרוואנים, סירות, חוצות וציוד, מאורגן בחסות משרד התרבות והתיירות, בהנחיית עיריית מטרופולין איזמיר, בשיתוף TÜRSAB Fairs A. Ş ו-İZFAŞ, פתחו את שעריו. ביריד התקיים גם "מושב הנשיאים", בו התקיימו אירועים ססגוניים רבים. בפגישה בהנחיית היועץ המשפטי של TÜRSAB İlker Ülsever; ראש עיריית מטרופולין איזמיר Tunç Soyer, ראש עיריית מטרופולין אנטליה Muhittin Böcek ויו"ר מועצת המנהלים של איגוד סוכנויות הנסיעות הטורקיות (TÜRSAB), Firuz Bağlıkaya, השתתף אף הוא כנואם.

הסביר את תוכנית הפעולה התיירותית

ראש עיריית עיזמיר המטרופוליטן Tunç Soyer במושב הוא הסביר את עבודותיו למגזר. הנשיא נותן מידע על תוכנית הפעולה התיירותית של איזמיר Tunç Soyer"יש לנו שלושה נושאים עיקריים. הראשון הוא הרמוניה עם הטבע. השני הוא מקומי ודיגיטלי. זֶה sözcüתוכנית פעולה תיירותית שגובשה במסגרת ה מה שיש לנו כל כך עשיר וכל כך חזק. למרבה הצער, מה שיש לנו היום ומתבטא במספרים, לעומת מה שיש לנו, העובדות חלשות מאוד. אנחנו מסוגלים להרבה יותר, אבל אנחנו לא יכולים לעשות את זה. מספרים עשויים להיות עניין של התפארות בפני מישהו, אני לא חושב כך. "המספרים האלה לא עולים בקנה אחד עם הפוטנציאלים שיש לנו", אמר.

"המגזר הזה הוא לא רק מגזר מסחרי"

ראש העיר סויר, בהצביע על החשיבות של פיזור התיירות על פני 12 חודשים, "אחרת, אנו עומדים בפני מגזר שתקוע במילים ים, חול ושמש, ולכן מוגבל לפרק זמן מסוים. אנחנו חייבים להרחיב את זה. מסיבה זו, אנו יכולים להציע הרבה יותר בגיאוגרפיה אנטולית יוצאת דופן זו. הענף הזה הוא לא רק תעשייה מסחרית. תקשורת בין-תרבותית היא גם מכשיר שניתן להשתמש בו מכיוון שהיא מציעה תיירות שלום. יש מה שאנו מכנים 'הכנסת אורחים' של התרבות העתיקה שלנו שעדיין לא נהרסה", אמר.

דגש על אחדות וסולידריות

בהסב את תשומת הלב לאיזון בין כלכלה ואקולוגיה בנאומו, אמר סויר: "אין רק דמיון בין כלכלה לאקולוגיה. למרות האקולוגיה, אי אפשר להצמיח את הכלכלה. אתה לא יכול להגיע לשום מקום עם אקולוגיה בלבד, תוך התעלמות מהכלכלה. יש צורך ליצור קשר חזק בין שני אלה. עלינו להגביר את כוחו של המקומי. אנחנו צריכים להגדיל את סמכות התכנון. אנחנו צריכים להשתמש בטכנולוגיה הרבה יותר טוב. עלינו להבין שיש סיבות שמאחדות אותנו ולא הסיבות שמפרידות בינינו זו מזו, ועלינו להדגיש את הסיבות הללו. אנו יכולים להתקדם בדרך זו על ידי העשרת תרבות העבודה המשותפת. לפיכך, אני מוצא שהנתונים שניתנו כרגע אינם מספיקים. אנחנו יכולים לעשות הרבה יותר. כל שעלינו לעשות הוא להגביר את הסולידריות ואת שיתוף הפעולה".

"אנחנו מנסים לבנות מוח משותף"

הנשיא סויר הצהיר כי חוסר התכנון והשכל הישר הוא ליקוי ואמר: "המדינה לא צריכה להיות סוחרת. הממשלה צריכה להקשיב. אנחנו מנסים לבנות מוח משותף ואנחנו מקשיבים לענף על ידי התכנסות. אנחנו מנסים לקבל החלטות ביחד. לכן אנחנו פותחים משרדי איזמיר בחו"ל. אנחנו רוצים לקדם את איזמיר באופן מקומי", אמר.

"יש אנשים שיודעים יותר טוב ממך"

בקביעה שלא מקשיבים לדינמיקה של המגזר, Tunç Soyer, אמר: "אתה אומר, 'אני יודע איך לתכנן, אני יכול לעשות את זה'. אין דבר כזה בעולם. יש אנשים שיודעים יותר טוב ממך. אתה חייב להקשיב. אם זה ייעשה, זה יהפוך למגזר שיגדיל את רווחת העם כולו. אנחנו מחכים לימים שבהם המדינה תהפוך לאמא. אנחנו רוצים שהיא תהיה האמא שמחבקת בעדינות את כל ילדיה, עומדת באותו מרחק מכולם, מלטפת את ראשה, דואגת לה, דואגת לעתידה ומזיעת לה זיעה. כל עוד אין עיקרית, כל המגזרים שלנו ימשיכו לסבול".

תמיכה לא מספקת לרשויות המקומיות

ראש עיריית מטרופולין אנטליה Muhittin Böcek הוא גם אמר ש-13 מיליון 200 אלף זרים ו-10 מיליון 200 אלף תיירים מקומיים ביקרו באנטליה השנה, לפי הנתונים שקיבל זה עתה. הסבר שאנטליה היא ביתם של 26 מיליון אנשים, כמו גם תיירים מקומיים, Muhittin Böcek, שמתח ביקורת על התמיכה הלא מספקת ברשויות המקומיות, אמר, "אנו רואים את הבעיות הקשורות לתיירות ותמיכה בממשלות מקומיות ואנו עצובים. אנחנו מארחים 26 מיליון. כולל אוויר, מים, תשתיות, טיפולים. ובתמורה, אנחנו מנסים לשרת בכסף של 2 מיליון 618 TL שמגיע כממשלה המקומית".

"מגזר התיירות צריך להיות מעל הפוליטיקה"

הוא קבע שלתיירות לא תהיה מדיניות. Muhittin Böcek"תיירות היא ארובה ללא מפעל. אנחנו אחראים עליהם עד שהתייר מגיע לעיר שלנו ויוצא ממנה. יש לנו את הפרויקטים שלנו. אנו עובדים על פיזור התיירות על פני 12 חודשים. אנחנו עובדים על בריאות ותיירות ספורט. אף אחד לא יכול להביא את תעשיית התיירות לפוליטיקה. התחום הזה צריך להיות מעל הפוליטיקה. אנחנו ראש העיר של כל מי שלא מצביע. גם המשרד צריך לעשות את אותו הדבר. ללא אפליה, כולם צריכים להיות אחד. צריך לקבוע איזוני הכנסה-הוצאות", אמר.

"לכולנו נמאס מתדמית משרד הסוחר"

יו"ר מועצת המנהלים של TÜRSAB, Firuz Bağlıkaya, אמר שתיירות הפנים היא הקטר של התיירות ואמר, "אנו יודעים מהדוגמאות בעולם שגם התיירות של מדינות שאין להן תיירות פנים חזקה אינה טובה במיוחד. יש לנו עוד דרך ארוכה לעבור. כשאנחנו מסתכלים על מספר המקומות שאפשר לראות בארצנו, ברור שאנחנו נמצאים הרחק מאחורי מדינות אחרות בעולם. אתה יכול לספור 15 אזורים בצרפת כמקומות לתיירים לבקר בהם, אבל יש הרבה מקומות לבקר בכל עיר שאתה הולך אליה בטורקיה. יש טעמים. משהו בכל אזור בהחלט בולט. לטורקיה יש הרבה מה לעשות בתיירות פנים. יש צורך ליצור מספר אירועים שייצרו סיבה להגיע לערים שלנו. באירופה יש 8-10 ירידים. אין לו תכונות. למה אנשים נוסעים לפרנקפורט? לעסקים. אבל עם יריד 10-12, הם תופסים יכולת רצינית מאוד ומרוויחים הכנסה רצינית. ואנחנו, לעומת זאת, אוספים מכולנו כסף בנושאי תשתית, מארגנים ירידים ומוכרים לנו את הדוכנים בחזרה. לכולנו נמאס מתדמית משרד הסוחר. זו לא גישה ממלכתית קלאסית. אנחנו צריכים להרגיש קצת את נוכחות המדינה", אמר.

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.


*