רקטור מייסד אוניברסיטת אוסקודר, פסיכיאטר פרופ. ד"ר. נבזאת תרהן נתנה עצות על אישים קשים והקלה על החיים איתם. בקביעה כי אישים קשים הם אנשים המתקשים גם ביחסים אישיים וחברתיים, בעיקר במשפחה, הם תוקפניים ומתנגדים לכל דבר, הפסיכיאטר פרופ'. ד"ר. Nevzat Tarhan אמר כי יש צורך לתקשר מבלי להסיר את האנשים הללו מהמערכת. כשהוא ציין כי יש להימנע מגישות מאשימות ושיפוטיות בזמן הקשבה לאנשים אלו, אמר טרהן כי יש להפעיל את המוח החושב של האדם במקום את המוח המרגיש.
פרופ' ד"ר. נבזאת תרהן קבעה כי אישים קשים הם בדרך כלל אלו הגורמים לקשיים ביחסים אישיים וחברתיים, בעיקר במשפחה.
טארהן אמר, "את האנשים האלה ניתן למצוא בכל מקום מעת לעת. הם בדרך כלל תוקפניים ומתנגדים לכל דבר. אי אפשר לפתור בעיה עם האנשים האלה, אי אפשר לנסוע ביחד. הם אלה שתמיד גורמים לאנשים לעצבן. כולם נמנעים מהם, יש אישים כל כך קשים. חלק מהאישיות הקשות הן תוקפניות, חלקן אובססיביות, חלקן מאוד גרנדיוזיות, חלקן נראות טוב מאוד ומאוד פסיביות. אבל הם לא פותרים כלום. הם דו-פרצופיים, הם צנועים ביותר, גם הם אישים קשים". הוא אמר.
שים לב שלימוד לחיות עם אישים אלו דורש טכניקה מיוחדת ושיטה מיוחדת, פרופ. ד"ר. נבזאת תרהן המשיך את דבריו באופן הבא:
"אנשים כאלה יכולים להיות נשואים, אולי יש להם ילדים. הוא אולי אדם מוכשר בעבודה, אבל הוא גם יכול להיות אדם קשה. האדם הזה הוא אדם מוכשר, בעל תושייה, מעולה בדבר אחד, אבל בעל אישיות קשה. כדי להשאיר אנשים כאלה במערכת, המנהיג באותו מקום עבודה צריך לחשוב. במקום לזרוק את האדם הזה מהמערכת, יש לקבוע את הגישה המתאימה. אנשים אלה הם גם טיפוסים מוכשרים, חוקרים וחריגים. במילים אחרות, אם המנהיג במקום העבודה ישמור את האישים הללו במערכת, ניתן להפיק תועלת גם מהכישרונות של האנשים הללו".
טרהאן קבע שיש למצוא דרך להתחבר לאישים קשים.
בקביעה שלא ניתן לדחוק אישים כאלה מחוץ למשפחה, פרופ. ד"ר. נבזאת תרהן אמרה, "לפעמים יש לך ילדים בתור אישים קשים. בהחלט יש דרך ליצור מערכת יחסים עם כל האישים שאנו מכנים "אישיות קשה". אנחנו יכולים להשוות אדם לארמון עם 100 שערים, בניין גדול. אם 99 דלתות סגורות ורק דלת אחת פתוחה, תיכנס לארמון הזה. אנשים קשים הם כאלה. רוב הדלתות שלהם סגורות, אבל אפשר למצוא את הדלת הפתוחה ולהיכנס לעולמו של אותו אדם ולהתחבר ולשתף איתם פעולה. זה דורש קצת מאמץ, כמה כישורי חשיבה אלטרנטיביים. ממילא שום דבר בחיים לא קל. יש משפט יפה שאומר: כל עבודה קשה לפני שהיא קלה". אמר.
בהצהרה שאנשים כאלה בדרך כלל חושפים את פרצופם האמיתי בבית, אמר טרהן, "אנשים מסוג זה עשויים להתווכח עם בני זוגם מסיבות שונות, למשל בגלל דברים מוזרים. הוא כועס על 'חתכת את העגבנייה בגדול', 'שינית את המושב', אבל אולי אין לו בעיה ביחסים שלו עם חבריו בחוץ. אישים כאלה הם אישים קשים. היא משחקת טוב מבחוץ, אבל בבית היא חושפת את אישיותה האמיתית. בדרך כלל מדובר באנשים עם אישיות כפולה ודימוי עצמי נמוך”. אמר את ההצהרה.
הם מנסים להראות את עצמם חזקים ולספק את האגו שלהם.
בשים לב לכך שמאפיינים של אישים קשים יכולים להיתפס גם כאישיותם, טארהן עלול לפגוע באנשים שאיתם הוא חי אם הוא טיפוס תוקפני ופוגע. לסוגים האלה יש גישה קשוחה ואגרסיבית. ברקע להופעתם הקשה, התוקפנית, התוקפנית, יש את התחושה והרושם של 'אני חזק'. זה מראה שלאנשים האלה יש תחושות של חוסר התאמה, חוסר התאמה וחוסר ערך. זה מספק את האגו על ידי דיכוי אחרים ומראה את עצמם חזקים. למעשה, צריך לרחם על האנשים האלה, לא לכעוס”. אמר.
מציין שסוגי אישיות קשים ניזונים מרדיפות, פרופ. ד"ר. נבזאת תרחאן אמרה, "יש משפט יפה שאמרו אבותינו: אדם או חברה נשלטים על ידי המדע או נשלטים על ידי אכזריות.
אתה מכיר אותו באדם או בחברה הנשלטת על ידי מדע, אתה חושב איך הוא יפעל, אתה עובד קשה, אתה מוצא שיטה, אתה מנהל אותו כך. הממשל הזה הוא מינהל קבוע. או שאתה יכול לצעוק, להפחיד, להפחיד ולשלוט באכזריות. אנשים או חברות הנשלטות בצורה זו שותקים זמנית, אך כאשר הם מקבלים לראשונה את החופש שלהם, במיוחד לאחר גיל ההתבגרות, הם הופכים לאויבים. בתרבויות האימה יש את זה הרבה. שלטו על ידי אכזריות, שלטו על ידי הפחדה. מהן תרבויות אמון? יש מו"מ הדדי, יש שיתוף פעולה הדדי, יש סביבת דיון חופשית". אמר.
תרהן אמר שצריך להחמיא לאנשים האלה במידה שהם ראויים ומגיעים להם.
מציינים שהם עובדים על המיומנות של להגיד לא עם אדם שצריך לחיות עם אישיות קשה, פרופ. ד"ר. Nevzat Tarhan אמר, "התכונה הגדולה ביותר של האנשים האלה היא שיש להם גם תכונות נרקיסיסטיות. הם חסרי סובלנות, רואים את עצמם כמיוחדים, חשובים ונעלים. האנשים האלה תמיד זוכים לשבחים. אנחנו עובדים על איך להגיד לא לאנשים כאלה. אנחנו מתרגלים גם להחמיא וגם לבקר את האנשים האלה. יש דרכים להחמיא ולבקר את האנשים האלה. מכיוון שאנשים אלו ניזונים משבחים, מתן מחמאה לא ראויה גורם לאגו שלהם להתנפח. אם הוא לא ניזון ממה שמגיע לו, הוא עלול לראות בך אויב. צריך לתת לו את השבחים שמגיעים לו, אבל בהחלט לא לעשות משהו שלא מגיע לו. כשזה נעשה, זה גורם לאותו אדם לטעות". אמר.
טרחן הדגיש שהטעויות שעשו אישים קשים משפיעות על כל סביבתו.
הוא קבע שכאשר מדברים עם אישים קשים, במקום לומר מילים שיכניסו אותם למגננה, יש צורך לתקשר איתם והדגיש כי יש להפעיל את המוח החושב, ולא את המוח המרגיש.
טרהאן יעץ לאנשים האלה לנסות לתקשר במקום לבנות חומה.
שים לב שכאשר האנשים האלה שכועסים או צועקים בקול נשאלים, "אתה יכול לדבר קצת לאט, אני רוצה להבין אותך", המוח החושב מופעל במקום המוח המרגיש. ד"ר. Nevzat Tarhan אמר, "אז האדם מפעיל את המוח שלו, שחושב, 'אז הוא רוצה להבין אותי'. הוא מנמיך את קולו. לכן לא תבנו חומה עם האנשים האלה, חשוב שתהיה ביניכם מערכת יחסים וגשר. יש צורך ליצור תקשורת בריאה עם המוח החושב של האדם על ידי הפעלתו, ולהיות בעל נטייה לחפש את האמת במקום תקשורת תגובתית ולגרום לך להרגיש שיש לך כוונות טובות. אמר.
מציין כי יש צורך לא לקבל החלטות נמהרות ביחסים עם אנשים כאלה, ולא לנסות לפתור את הבעיה באופן מיידי, פרופ'. ד"ר. נבזאת תרהן סיים את דבריו באופן הבא.
"ייתכן שרצוי להסתכל על הדברים מזווית אחרת. שפת גוף חשובה מאוד גם ביחסי אנוש. בהעברה מילולית בתקשורת, 80% מהקשר הוא העברה חושית, שפת גוף, רגשות תת-סף, טון דיבור, מילים נבחרות. כך צריך ליצור תקשורת". אמר.
היה הראשון להגיב