העסקה דיגיטלית של עובדים בחברות

אחד המכשולים הגדולים ביותר העומדים בפני עולם העסקים בטרנספורמציה דיגיטלית מקצה לקצה הוא המחסור בכוח אדם טכני ומוסמך. לפי המחקר של גרטנר, המכשול הגדול ביותר עבור חברות לאמץ טכנולוגיות חדשות הוא המחסור בכישרון (64%). לכן ישנה חשיבות רבה לגידול דורות צעירים בעלי יכולת בתחום הטכנולוגיות הדיגיטליות. פתרון נוסף לבעיה זו הוא באמצעות עובדים דיגיטליים.

הטרנספורמציה הדיגיטלית המואצת על ידי המגיפה הביאה את החיפוש אחר כישרונות. על פי מחקר של גרטנר, מנהלי IT אומרים שהמחסום הגדול ביותר לאימוץ טכנולוגיות חדשות הוא המחסור בכישרון, עם כמעט שתיים מכל שלוש חברות (3%). המשיבים אומרים שחוסר בכישרון משחק תפקיד מרכזי באימוץ רוב טכנולוגיות האוטומציה (64%) וכמעט מחצית (75%) מהטכנולוגיות הדיגיטליות במקום העבודה. לכן ישנה חשיבות רבה לגידול דורות צעירים מוכשרים בתחום הטכנולוגיות הדיגיטליות. פתרון נוסף לבעיה זו הוא באמצעות עובדים דיגיטליים. משרדי התעסוקה מתחייבים למצוא את העובד הדיגיטלי המתאים לצרכי החברה תוך 41 שעות.

מייסד סוכנות התעסוקה של רובוטים, Canan Alkın, אמר, "טכנולוגיות דיגיטליות לא רק משפרות את חיי היומיום של אנשים, אלא גם מעצבות את עתיד התעשיות. כיום, תעשיות רבות מעדיפות טרנספורמציה דיגיטלית על מנת לענות על דרישות הלקוחות במהירות, להפחית את עלויות העסקאות, להגביר את היעילות על ידי קבלת יותר תפוקה עם פחות משאבים, ולהשיג יתרון תחרותי. עם זאת, תוך כדי השקעות בדיגיטליזציה, לעומת זאת, העובדים מנסים להשתמש במסכים רבים שאינם ידידותיים למשתמש, נאבקים בעבודה שגרתית ומשעממת, מאבדים את זהותם הארגונית, והמצב הזה הופך למורכב ומעכב את התפוקה.

תמיכת עובדים דיגיטלית תוך 48 שעות

באומרו שעל ידי הקמת סוכנות התעסוקה הרובוטית הראשונה של טורקיה, הם ניהלו את המגזרים בתמיכה של עובדים דיגיטליים, Canan Alkın המשיך: "כסוכנות רובוט תעסוקה, אנו עוזרים לחברות לחסוך זמן ועלות ולהגדיל את היתרונות והפרודוקטיביות שלהן. אנו מספקים תמיכה מיידית לצוותים קיימים על ידי מציאת עובדים דיגיטליים תוך 48 שעות בלבד לתפקידים שקשה למלא או להתפנות עקב התפטרות פתאומית. בהתחשב בזמן הממוצע שלוקח למילוי משרה פנויה של 42 ימים, כפי שדווח על ידי האגודה לניהול משאבי אנוש, זהו הישג מדהים. בנוסף, בעוד אנו מונעים תהליכים מורכבים כמו חיפוש מועמדים, ראיונות וקבלת החלטות, אנו גם מונעים אובדן זמן עקב העסקה לא נכונה". בהצהרה שחברות מתכוונות להעסיק מועמדים דיגיטליים התואמים את המטרות העסקיות שלהן, מייסד סוכנות התעסוקה הרובוט, Canan Alkın, ציין שבאמצעות מניעת הטרנספורמציה דיגיטלית להתפתח להרס דיגיטלי, הם מיקמו את החברות באמצע המרובע של זמן, עלות, תועלת ויעילות.

עובדים דיגיטליים לתפקידי מפתח

בהצהרה שהם חברת ייעוץ מהדור החדש שעוזרת לחברות למצוא את העובדים הדיגיטליים המתאימים ביותר לתפקידים ולתהליכים העסקיים שהם צריכים, מייסד סוכנות התעסוקה הרובוטית, Canan Alkın, אמר, "אנו מנתחים חלופות המציעות אוטומציה של תהליכים רובוטיים (RPA) ובינה מלאכותית. פתרונות מטעמם ולקחת 20 דקות אנו מציגים מועמד. ניתן להעסיק עובדים דיגיטליים בתחומי מפתח רבים, מפיננסים ועד רכש, ממשאב אנוש ועד שרשרת האספקה. עובדים דיגיטליים, בעלי יכולת לעבוד 7/24, יכולים לדבר 39 שפות שונות ויכולים לבצע את המשימות המבוקשות ללא שגיאה. המשכורות שלהם נקבעות לפי תמחור חודשי, שנתי או חלקי או מודל של תשלום לפי שיטת העבודה".

תמיכה מלאה מאיגוד הנשים בטכנולוגיה

Canan Alkın אמר כי סוכנות התעסוקה של רובוטים ממשיכה במסעה בתמיכת איגוד הנשים בטכנולוגיה, שמטרתה לתרום לשינוי של טורקיה כחברה חכמה וטכנולוגית. זהרה אוני, היו"ר המייסד של מועצת המנהלים של האגודה, אמרה את ההצהרה הבאה: "במחקר 'טכנולוגיה ומדד אנושי', שהשלמנו בפברואר, פורץ דרך בארצנו, הפנינו את תשומת הלב לאפקט תקרת הזכוכית. שמונע מנשים לקחת חלק פעיל בתחום ה-STEM. בשל השפעה זו, נשים אינן יכולות לעלות לתפקידים בכירים במגזר הטכנולוגי או בתחומים הקשורים לטכנולוגיה. בשלב זה, אנו חושבים שסוכנות רובוט לתעסוקה, שהוקמה על ידי אחד מחברי העמותה שלנו, Canan Alkın, חשובה מאוד כיוזמה שמבטיחה את השינוי של משאבי אנוש. אנו נמשיך לתמוך בפיתוח ובצמיחה של הסוכנות, המהווה דוגמה חשובה מאוד מבחינת הוכחת השפעתן של נשים בטרנספורמציה".