ראשי מחלקות החקלאות והשירותים הכפריים של 11 עיריות מטרופולין התכנסו ב"סדנת חקלאות" בהנחיית עיריית מטרופולין אנקרה. במפגש נדונו נושאים רבים כמו תמיכה וקריטריונים למגזר החקלאות והמזון, מערכות תשתית בהשקעה ובייצור, תכנון פרויקטים חקלאיים משותפים וכן נדונו מדיניות חקלאית עתידית והצעות פתרון.
עיריית מטרופולין אנקרה, שממשיכה להוות דוגמה לעיריות אחרות עם מהלכי התמיכה בפיתוח הכפר שלה, הכינה כעת את ראשי מחלקות החקלאות והשירותים הכפריים של 11 עיריות מטרופולין ב"סדנת החקלאות" כדי להחליף דעות על מדיניות חקלאית ולדון הצעות פתרון.
בסדנה שבה מזכ"ל עיריית מטרופולין אנקרה, רשיט סרהט טשקינסו, ערך הערכות לגבי המשברים החקלאיים שחוו ברחבי המדינה, ראש מחלקת השירותים הכפריים, Ahmet Mekin Tüzün, נתן מידע מפורט על תמיכות הפיתוח החקלאי של עיריית המטרופולין של אנקרה ועל הפרויקטים המופתים שהיא יישמה.
טופלו בעיות חקלאיות
בסדנה בהנחיית ABB במלון הולידיי אין; נדונו תמיכות במגזר החקלאות והמזון, הקמת מערך תשתית בהשקעה ובייצור, קריטריונים תומכים לייצור למרות הבדלים אזוריים, תכנון פרויקטים חקלאיים מדגמים ומשותפים, עבודת שילוב בשווקים ציבוריים, ירידי אמנות ומפגשים שיתקיימו.
בהדגישו שהם ארגנו סדנה זו כדי לזהות פתרונות לבעיות שחוו בייצור חקלאי בקנה מידה פרובינציאלי וארצי, אהמט מקין טוזן, ראש מחלקת שירותים כפריים של ABB, אמר את ההצהרות הבאות:
"המטרה שלנו היא לזהות פתרונות לבעיות הנתונות בייצור חקלאי ברמת המחוז והמדינה. המטרופולינים תומכים כיום במגזר החקלאי בצורה מאוד רצינית. תוך כדי ביצוע התמיכות הללו, המטרה שלנו היא שהמפיק ישמור על חייו על ידי שהייה בכפר שלו מבלי להתנתק מהייצור. יש לנו מדיניות בסיסית בנושא, איך נוכל לתמוך במגזר הזה בצורה יעילה יותר בתיאום שיפגיש את המדיניות הזו? איך נוכל לשמור על המפיק שלנו בחיים? אנחנו מחפשים ועורכים סיעור מוחות על זה".
מודל ייצור חוזה ויעד האיחוד המרכזי בבסקנט
Tüzün דיבר על מודל ייצור החוזה שיושם על ידי עיריית המטרופולין של אנקרה בבשקנט.
"המטרה שלנו היא לארגן את המפיקים ולגרום להם לשתף פעולה עם המודל הזה. עיריית המטרופולין של אנקרה באמת מצליחה בהקשר הזה. במסגרת של Başkent Models, אנו קונים ומוכרים למעלה מ-44 סחורות מ-3 קואופרטיבים ו-700 איגודים. כמטרופולין אנקרה, יש לנו הצעה לאסוף את כל הקואופרטיבים תחת קורת גג אחת ולהקים איגוד מרכזי, ובכך לממש את רכישות הסחורות הדרושות לעיריות, בין אם בשוק ובין אם בסיוע סוציאלי, באמצעות האיגוד המרכזי השיתופי. להפיץ את הפיתוח לבסיס".
סגן בורסה, אורהאן שריבאל, שנשא דברים בסדנה שהתקיימה בסביבה אינטראקטיבית בצורת שאלות ותשובות, אמר: "הרשויות מבטיחות שהיצרן יגיע למזון מספיק וקבוע. כיצד נוכל לייעל את התמיכות החקלאיות ואת פוטנציאל הייצור החקלאי שלנו? איך אנחנו יכולים לפרסם את זה ברבים? כיצד נוכל ליצור מודעות לכך על סדר היום הלאומי? כל העיריות שלנו מחלקות מזון, הן מחלקות דשן לחקלאים שלנו בתקופה קשה זו, הסולר הוא הנושא החשוב ביותר בימינו. כיצד נוכל להפוך את שרשרת הייצור והמזון הזו למשולבת, הוליסטית, מועילה ויעילה יותר עם 11 העיריות שלנו? חשוב להחליף דעות על כל אלה", אמר.
מצטרפים למען עתיד החקלאות
מתוך הפניית תשומת לב לעתיד החקלאות ולצורך לאחד כוחות נגד בעיות אפשריות, הביעו ראשי מחלקות החקלאות והשירותים הכפריים של 11 עיריות מטרופולין את עמדותיהם במילים הבאות:
Buket Kallem (ראש מחלקת השירותים החקלאיים של עיריית מטרופולין Muğla): "אנחנו דנים במה אנחנו יכולים לעשות למען העתיד החקלאי של המדינה שלנו. במקביל, אנחנו מתכננים באיזה מחוז נקיים את הפסגה הבאה עם כל העיריות שלנו. אנחנו רוצים לקבוע שיטה וסטנדרט על ידי ניסיון לקבל החלטות בתום הפגישות הללו. בחוק עיריית המטרופולין שנחקק לאחר 2014, הייתה הצהרה שעיריות יכולות לספק כל מיני שירותים ופעילויות הקשורות לתמיכה בחקלאות ובגידול בעלי חיים, אך לא הייתה תשתית לכך. אנחנו יוצרים את זה עם הפגישות האלה".
Şevket Meriç (ראש מחלקת השירותים החקלאיים של עיריית מטרופולין איזמיר): "אנחנו שמחים לקיים את המפגש הראשון באיזמיר, השני בהאטאי, השלישי באיסטנבול והרביעי באנקרה. אנו שמחים לחלוק את הפעילויות התומכות ביצרנים ובקואופרטיבים ידידותיים לטבע בקנה מידה קטן עם שאר העיריות שלנו. אנחנו גם מנסים ליישם את הדוגמאות הטובות שהם מספרים".
אחמט אטליק (ראש מחלקת השירותים החקלאיים של עיריית מטרופולין איסטנבול): "11 עיריות מטרופולין נוקטות כאן את הצעדים של מדיניות החקלאות העתידית של טורקיה על ידי שיתוף הידע, הדעות והשקפות המערכת שלהן לעתיד. בזכות מפגשים אלו נוכל להחליט כיצד ניגע בחקלאים שלנו על ידי הקמת מבנה חזק יותר וראיית הבעיות בשטח. נוכל לעשות צעדים חדשים למימוש הייצור האיכותי ביותר במינימום משאבים בכיוון של תמיכה בייצור”.
היה הראשון להגיב