דוגמאות לשיטות עבודה טובות לפיתוח בר קיימא

דוגמאות לשיטות עבודה טובות לפיתוח בר קיימא
דוגמאות לשיטות עבודה טובות לפיתוח בר קיימא

איגוד העולם העסקי ופיתוח בר קיימא (SKD Turkey), הפועלת להגברת המודעות וההשפעה של עולם העסקים על פיתוח בר קיימא, ופרצה דרך על ידי הצבת יעדי פיתוח בר קיימא באמנה שלה. EGİAD, לאחר פרוטוקול שיתוף הפעולה שעליו חתמו לאחרונה, נפגשו עם חבריו לדוגמאות תרגול טוב. לפיכך, במסגרת יעדי הפיתוח בר-קיימא של האו"ם, SKD Turkey, בעבודה עם החברות המובילות של טורקיה בתחום הקיימות, מקדמת שיטות למופת וחברות שיטות עבודה טובות. EGİAD הועמד לרשות חבריה.

איגוד אנשי העסקים הצעירים של האגאי (EGİADכלכלה מעגלית, שנמצאת בראש סדר היום, מושכת את תשומת הלב כמערכת כלכלית שמטרתה קיימות. במערכת זו הייצור אינו נע לקראת הסוף, אלא לקראת מחזור חוזר. לפי ההערכות האחרונות שערך הבנק העולמי, כמות הפסולת המוצקה צפויה להגיע ל-2025 מיליון טון ליום עד שנת 6.5, בעוד שה-OECD גם צופה שב-2030 תהיה הכנסה בינונית נוספת של 2 מיליארד. בעוד שהאוכלוסייה גדלה במהירות בדרך זו, הארגונים המובילים בעולם צריכים להגביר את מאמצי הקיימות שלהם באותו קצב. EGİAD, במטרה להגביר את המודעות ורמת הידע של חבריה, בעיקר בכלכלה המעגלית, ולעודד את שיטות העבודה שלהם במקום העבודה, האיצה את עבודתה בנושא זה. חתימה על פרוטוקול שיתוף פעולה עם SKD טורקיה בימים האחרונים, EGİADקיים פגישה ראשונה עם המוסד תחת הכותרת "כלכלה מעגלית, הזדמנויות ושיטות עבודה מומלצות".

EGİAD הפגישה בהנחיית יו"ר מועצת המנהלים Alp Avni Yelkenbiçer, מזכ"ל SKD Konca Çalkıvik, יועצת SKD טורקיה Ferda Ulutaş İşevi, מומחה בכיר SKD טורקיה Melis Cengizhan; עקרונות, אסטרטגיה ומודלים עסקיים, יתרונות ורווחים בכלכלה המעגלית; כלים של הפלטפורמה, פעילויות שבוצעו ויישומים לדוגמה; מדידת מעגליות, מדדי מעגליות ומתודולוגיית מדידת CTI לחברות; ניתוח שרשרת ערך וזיהוי הזדמנויות מעגליות עבור חברות; הם לקחו חלק בעיצוב עסקי מעגלי ובמתודולוגיית CIRCO עם ההערכות שלהם.

נאום פתיחת הפגישה EGİAD הנשיא אלפ אבני ילקנביצ'ר ציין כי נעשו מאמצים משמעותיים למיחזור, אך הדגיש כי מצב זה אינו מספיק לעתידנו ונגד ייצור מוגבר, "מאז המהפכה התעשייתית אנו לוקחים משאבי טבע, מייצרים והופכים אותם לפסולת. . בתהליך זה, למדנו להשתמש יותר במשאבים בצורה יעילה יותר. על היצרנים להתחיל לתכנן תוכניות על ידי הצבת משאבים לפני הלקוחות, ובדרך זו לפתח את המודלים העסקיים שלהם. זה מציב שני אתגרים: מקסום ערך לאורך המחזור והיכולת להחזיר משאבים לשוק. משאבים מוגבלים הולכים ופוחתים, הגישה לחומרי גלם הולכת ונעשית קשה יותר, התחרות גוברת וההשלכות הבלתי נמנעות של שינויי האקלים ניכרות בצורה מדהימה. בשל הזיהום הסביבתי הגובר ומשבר האקלים, מדינות החלו לחפש פתרונות שונים. הכלכלה המעגלית, המהווה מודל ייצור בר-קיימא בו כל פסולת הנוצרת במערכת הייצור מוערכת מחדש, ובכך מפחיתה את עלות חומרי הגלם ושומרת על יעילות המשאבים ברמה הגבוהה ביותר, היא אחד מהפתרונות הללו.

EGİAD ילקנביצ'ר, שהצהיר כי הם מייחסים חשיבות לנושאים של קיימות, כלכלה מעגלית ושינויי אקלים, אמר: "למעשה, המושגים האלה, שהם גם הסיבה וגם התוצאה זה של זה, משכו תשומת לב לאחרונה. גם הרעיון של הברבור הירוק, עליו דיברנו בכיוון הזה בשבוע שעבר, חשוב מאוד. הברבור הירוק הוא מושג שמזכיר לנו את האמיתות ההרסניות על האקלים. התרחיש העולמי, שמתבטא במושג הברבור הירוק, המצביע על סיכונים בעלי סבירות נמוכה אך הרסניים גבוהים הקשורים לאקלים, נמצא כעת על סדר היום של כולנו. פעולות שיש לנקוט מנקודת מבט של כלכלה מעגלית חשובות מאוד גם כדי להימנע מתרחיש הברבור הירוק. מדינות מפתחות מדיניות הקשורה לכלכלה מעגלית. ברור שאנחנו, כמדינה, צריכים לעבוד קשה בנושא הזה. העובדה שאישרנו לבסוף את הסכם פריז בפרלמנט שלנו ולאחר מכן הכרזנו על היעד הפחמן ניטרלי לשנת 26 בפסגת COP 2053 בגלזגו היא התחלה טובה במובן הזה. מבחינת תרומה לכלכלה המעגלית, ישנן פעילויות רבות שצריך לעשות בטווח ממפעלי תעשייה גדולים ועד לסטארט-אפים, אפילו לאמצעי זהירות אישיים שאנו יכולים לנקוט בחיי היומיום שלנו. "עם אמצעים פוטנציאליים ומדיניות אפקטיבית ובת קיימא שיש ליישם, החברות שלנו יכולות להתכנס למבנים שמבצעים פעילויות ידידותיות לסביבה."

מזכ"ל SKD Konca Çalkıvik פתחה את נאומה בקביעה שמשבר האקלים והמשברים החברתיים הולכים ומעמיקים. הוא קבע שחברות שרוצות להתקיים בעתיד צריכות לשים קיימות ומיקוד אנושי במנגנוני ההחלטה שלהן. בהצהרה שאם לא יהיה מעבר לפחמן ניטרלי עד 2053, קיומו של העולם יהיה בסכנה, אמר צ'אלקיוויק, "אנחנו צורכים הרבה יותר מהמשאב הנדרש בשנה אחת. הכלכלה המעגלית היא נקודת המוצא היחידה. יום האוברדרפט העולמי, שהיה באוגוסט, ירד ל-1 ביולי. עשינו זאת בעקביות במשך 29 השנים האחרונות. האיחוד האירופי פיתח מערכת על הכלכלה המעגלית. כמדינה שמייצרת 50 אחוז מהייצוא שלה לאירופה בטורקיה, היא חייבת להיכלל בשיטה הזו".

יועצת SKD לטורקיה Ferda Ulutaş İşevi הצהירה כי סך ייצור הפסולת בעולם צפוי לגדול ב-2050 אחוזים עד 70, ואמרה, "בשנת 2017, 9.1 אחוזים מכמות החומר בכלכלה העולמית היו מחזוריות. בשנת 2019 עמד שיעור זה על 8.6 אחוזים. רק במאה ה-20 בני האדם ייצרו יותר פסולת ממה שהם ייצרו אי פעם. מדי שנה, 300 מיליון טון של פלסטיק, 50 מיליון טון של פסולת אלקטרונית, 1/3 מהמזון המיוצר הולך לפח. המשאבים הולכים ומתרוקנים, וזמינות המשאבים הקיימים הולכת ופוחתת בהדרגה. שיעורי המיחזור והמעגליות נמוכים. שימוש לא יעיל במשאבים מגביר את פליטת גזי החממה. עלויות הקלט עולות כל הזמן. הכרחי להגביר את היעילות ברכישה ובשימוש במשאבים. "המעבר לכלכלה מעגלית ולמודלים עסקיים מעגליים הוא הכרחי".

גם המומחית הבכירה של SKD טורקיה, Melis Cengizhan, העבירה את התהליכים של פלטפורמת הכלכלה המעגלית של טורקיה.

באירוע, שותפו שיטות עבודה טובות מחברות ROTEKS, Bilecik Demir Çelik ו-Ergin Makine.

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.


*