איגוד איגודי הצעירים של האגאנים הצעירים - EGIFED, שמתוכם 7 עמותות הפועלות באזור האגאי חבר ומייצג אלף שלוש מאות אנשי עסקים, אמרו להמשיך עם אותו נשיא כתוצאה מישיבת האסיפה הכללית הרגילה. הוא קיבל את הנשיאות. שוב. באסיפה הכללית הוחלט להמשיך לעבוד עם טמל אייקאן יין, שהיה יו"ר הוועדה המייעצת של EGIFED. הודגשו האחדות והסולידריות של התאחדות הפדרציות, הדגש על פיתוח ערים, הערכה כלכלית, ציפייה עתידית משותפת לעולם העסקים וחזון טורקיה מפותחת, הוגנת וידידותית לסביבה.
האסיפה הכללית של התאחדות אגודות הצעירים האגאיות (EGIFED) התקיימה בהשתתפות רחבה. איגוד אנשי עסקים צעירים באגאי (EGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של Balıkesir (BAGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של דניזלי (DEGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של מאניסא (MAGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של אקהיסאר (AKGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של נאצילי (NAZGİAD) ו- Bandırma איגוד אנשי עסקים צעירים (BANGGİAD) השתתפו.
הפגישה התקיימה במקביל ליו"ר EGIFED Aydın Buğra İlter, יו"ר מועצת המייעצים של EGIFED Temel Aycan Şen, חבר מועצת המנהלים של TÜGİK İsmail Çoban, יו"ר מועצת המנהלים של EGEV, מהמט עלי סוסאם ויו"ר מועצת מועצת İZTO במקביל. EGİAD זה התחיל בנאומי הפתיחה של מהמוט אוזגנר, יו"ר הוועדה המייעצת. חברת Konda Research and Consultancy Inc. באירוע, בו השתתף גם המנהל הכללי Bekir Ağırdır, לאחר העצרת הכללית של EGIFED, גשר הסחר מומש בהשתתפות התאחדות הפדרציה.
נאם בפגישה, יו"ר EGIFED, איידן בוגרה איטראילטר ציין כי הם פועלים כפלטפורמה גדולה עם 7 עמותות ובסך הכל יותר מ-1300 חברים ונציגים מכל המגזרים. בהביעו שהם יחד כאנשי עסקים שמנסים להיות חלק ממנה, אמר, "כמוסד אשר משלבת את האנרגיה של כל עמותה בעיר משלה ומטרתה ליצור סינרגיה ברחבי האזור, אנו ממשיכים לפעול על מנת ש- EGIFED יפעל ביעילות רבה יותר ולפתח את איחוד הכוחות שנוצרו על ידי עמותותיה החברות. הפדרציה שלנו ממלאת תפקיד חשוב על מנת להגביר את שיתוף הפעולה והסולידריות בין העמותות, להקים אחדות ולחוות את כוחה".
דגש על פיתוח ערים
Aydın Buğra İlter הפנה את תשומת הלב לחשיבות הערים ולכוח שנוצר מהתפתחותן, "ערים ואזורים גלובליים נמצאים בחזית. המאה ה -21, המכונה גם העידן העירוני, הופכת במובנים רבים לעולם הערים. ערים ואזורים, הדינמיקה הכלכלית, הפוליטית והחברתית שהם יוצרים סביבם והערכים העולים יכולים להגיע לעמדה לשנות את גורלה של מדינה. התפתחות הערים תיתן תנופה חיובית להתפתחות האזורים בעיקר בתחום השפעתה ובהמשך להתפתחות ארצנו. ככל שהערך והאזור שלנו יוצרים ערך מוסף, כך המדינה שלנו מרוויחה מכך. הערך המוסף שניצור יהיה אבני היסוד לביטול אי השוויון בהכנסות בין אזורים, צמיחה כלכלית כוללת ופיתוח בר קיימא. לערים בתוך הפדרציה שלנו יש גם סינרגיה וכוח תחרותי גבוה עם אזורי הייצור הכלכליים שלהן, התמחויות שונות, פעילויות כלכליות שמשלימות זו את זו, והמבנים החברתיים והדמוגרפיים שלהן. עמותות וחברי ההתאחדות שלנו תומכים גם בכוח זה ביחסיהם האישיים והמוסדיים.
הערכה כלכלית
İlter, שעשה גם הערכה כלכלית; וציין כי ספירלת האינפלציה, הריבית ושערי החליפין הפעילו את עולם העסקים כולו,אנו מתקשים להתרכז בהפחתת סיכונים במקום בהפחתת ריבית.. עלייה בשער החליפין מגדילה את עלויות הייצור. לחברות רבות יש קשיים בגישה למימון. העלייה במחירי חומרי הגלם והאנרגיה והמחסור באספקה דוחפים את הייצור. כולנו רואים שצמיחה מוכוונת צריכה לא מובילה אותנו לנקודה הנכונה. עלינו לבנות לא רק צמיחה מהירה, אלא גם תעסוקה, הוגנת וירוקה.. אי השוויון בחלוקת ההכנסה, שהיא הבעיה של כל העולם, מגביר את השפעתו גם במדינה שלנו. השכבה שאנו מכנים אותה מעמד הביניים הולכת ונעלמת. כתוצאה מכך, למרבה הצער, אנשים ובני הנוער שלנו עומדים לאבד את אמונם בחינוך טוב, בעבודה קשה, במוסר ובסגולה כדי לנהל חיים הגונים, אולי לא כדי להיות עשירים, אלא כדי להיות מסוגלים לקפוץ למעלה מעמד. כלכלות בנויות על אמון, ניבוי ויציבות. עם זאת, אנו מודעים לכך שלא ניתן להשיג התפתחות רק באמצעות פעילות כלכלית.
ציפיות עסקיות
אנו רוצים להסתכל על עתיד משותף
בהתייחסו לאחריות ולציפיות של נציגי עולם העסקים, אמר אילטר: "אנחנו, הנציגים הצעירים של עולם העסקים, יודעים שהחברות שלנו, אותן אנו מתארים כאזרחים תאגידיים, חייבות לא רק למקסם את רווחיהן, אלא גם להרוויח רווחים בני קיימא ויצירת הטבות חברתיות. אנו מנסים למלא את אחריותנו כלפי העובדים, הספקים, האזורים, המדינות, הציבור, הסביבה וכל שאר בעלי העניין שלנו. אולם, המאמצים שלנו לבדם אינם מספיקים, לכולנו יש השקפה פוליטית, אך כעולם העסקים, יש לנו ציפיות על-פוליטיות מכל הגורמים הפוליטיים, מכל שכבות החברה. כולם צריכים לשים את הכובע לפניהם ולחשוב; מערכת החינוך שלנו צריכה להיות מתוקנת בהתאם ליכולות והכישורים של המאה ה -21, אחרת נלך מאחורי המירוץ לציוויליזציה ושגשוג מיום ליום. איננו יכולים לבנות כלכלה חזקה ללא דמוקרטיה חזקה. מרכיב חיוני לפיתוח, למוסדות ולכללים שלנו לכן לא ליחידים חזקים, אנו זקוקים למוסדות חזקים. איננו יכולים להקים מוסדות חזקים אלא אם יש שקיפות, כשרון, עצמאות ואחריות. הפרדת רשויות, דמוקרטיה פלורליסטית, הקמת מערכות איזון ובקרה, מינהל ציבורי שקוף ואחראי, מוסדות פיקוח ורגולציה אינם דברים שאנו יכולים לומר שיהיו אפשריים. בממשל שלי זה לא נעשה. הכרחי שתיווצר תרבות ואקלים של התייעצות, שם יתקבלו הדעות של כל הגורמים הרלוונטיים, ושם יקבלו החלטות מקומיות, ציבוריות, פרטיות והחברה האזרחית יחד. שלטון החוק, האמונה במערכת המשפט והעצמאות של מערכת המשפט הם בלתי נמנעים בכל היבט. אנו רואים כי לא ניתן לפתור את בעיותינו במערכת שבה אין מנגנוני איזון ושליטה, אין הפרדת רשויות, והגדרות התפקיד של המחוקק, הרשות השופטת וההוצאה לפועל אינן ברורות ודמוקרטיות. אנו דורשים גם את ההכרחי בחלקים שונים . כמו כל המדינה אנחנו רוצים להיות אנחנו ולצפות לעתיד משותף, דמוקרטיה שמחזקת את הרצון להסתכל על חיים משותפים ועתיד משותף זה לא בחירה, זה הכרח.".
חזון עתידי של עולם העסקים
טורקיה מפותחת, הוגנת וידידותית לסביבה
İlter הביע את חזונם הרצוי, "החזון המבוקש שלנו בטורקיה סיפק פריצת דרך כלכלית בת קיימא בהתאם להסכם הירוק; היא בנתה במלואה את מדינת החוק החברתית, החילונית והדמוקרטית, בנתה את הפרדת הרשויות, איזון ומנגנוני השליטה; ביססה את עצמאותה המלאה של מערכת המשפט; הגברת האמונה בשלטון החוק; ממוסד והבטיח את הזכות לחיים מכובדים; זוהי טורקיה מפותחת, מכובדת, הוגנת וידידותית לסביבה. נמשיך לפעול יחד למטרות אלה ", אמר.
Şen: "יצרנו הזדמנויות לידידות ושיתוף פעולה ברחבי טורקיה עם IADs"
בפגישה, אנשי עסקים צעירים הפנו את תשומת הלב לחשיבות העבודה בעמותות אנשי עסקים. Temel Aycan Şen, יו"ר המועצה המייעצת של EGIFED"הודות לחברותי ב- GIADs, שהתחלתי עם איגוד אנשי העסקים הצעירים של האגאי בתחילת שנות האלפיים, פגשתי מאות אנשים בכל רחבי טורקיה ויצרתי עשרות חברות. שום רווח כספי לא יכול להחליף את החברות הזו. במהלך EGIFED, רצינו להעביר את הציפיות והבעיות של כל ארגון לא ממשלתי שהוא חבר שלנו לכל הרשויות העליונות, כולל הפרלמנט, ולהיות עם כל עבודה מועילה שנעשית עבור האזור שלנו, והצלחנו. אני בטוח שההנהלה החדשה תייצג את עולם העסקים הצעיר בצורה הטובה ביותר, על ידי ביצוע עבודות מוצלחות מאוד, ותשקף את הדינמיות ונקודת המבט השונה של בני הנוער ”.
İsmail Çoban, חבר מועצת המנהלים של TÜGİK בהצהירו כי EGIFED הוא המוסד המקושר ביותר בין הפדרציות, הוא הצהיר על חשיבות הפדרציה באומרו "חבקו זה את זה, חיבקו את EGIFED".
מהמט עלי סוסאם, יו"ר דירקטוריון EGEVוהציג EGEV. הוא הפנה את תשומת הלב לחשיבות הפיתוח והתכנון המקומי מהרמה המקומית, הוא הזכיר את חשיבותם של סוכנויות הפיתוח ואמר, "ברצוני להציג בפניכם את EGEV ולהדגיש את נקודת הבעלות על הפורום שנחזיק ב -8 בנובמבר. בהזדמנות זו, אני מזמין את כל אגודות החברים ב- EGIFED ל- EGEV. אתה גם יוצר את העתיד של EGEV. אתה מכיר את הבעיות והפתרונות בטורקיה. אתה נמצא כאן כמרכיבי הפיתוח המעולים, הן באופן מקומי והן באופן כללי. צעירים קרובים לשינוי עתידה של המדינה. יש לנו את הכוח להתגבר על בעיות רבות שנראות כמו סיוטים. אנו עובדים שוב יחד ב- EGEV מאז 2017. אנו נדגיש שוב עם משתתפים בינלאומיים מדוע עלינו להגן על ההתחממות הגלובלית, משבר האקלים, המים והאדמה ".
דגשו של Özgener על נוער ודיגיטליזציה
גם יו"ר דירקטוריון IZTO EGİAD מחמוט אזגנר, יו"ר הוועדה המייעצת מנגד, הוא ציין כי הפרויקטים שבוצעו ברצון משותף של המוסדות והארגונים של איזמיר עברו דרך ארוכה כתוצאה מהמוח המשותף, ואמר, "אנו יכולים לבצע פרויקטים משותפים גם בין הערים של אזור האגאי. פוטנציאל החקלאות, התיירות, הטכנולוגיה, התעשייה והמסחר של אזור האגאי שלנו הוא גבוה מאוד. אנו גרים בארץ שבה נעשה שימוש בכסף הראשון בהיסטוריה, ואנו מגדלים את המוצרים הטובים ביותר בעולם כגון ענבים, תאנים, שמן זית וטבק. עלינו להעריך את העושר הזה ולהפוך אותו כערך עודף לכלכלות הערים שלנו ".
אוזגנר הביע כי אנו עוברים תקופה בה יש צורך יותר מתמיד בדינמיות וברעיונות של בני הנוער, "עולמנו עובר תהליך טרנספורמציה המתמקד בדיגיטליזציה ובהסתגלות לשינויי האקלים בתחומים רבים. אנו משאירים את המודלים העסקיים של העולם הישן מאחור במהירות הולכת וגוברת. הדיגיטליזציה הייתה בראש סדר היום שלנו על ידי התחלת עידן המידע. כיום היא מחליפה את הישנה במהירות המופעלת על ידי תהליך המגיפה. הניהול האפקטיבי של החיסון איפשר לנו לחזור לקצב הרגיל שלנו. הגורם שהפחית הכי הרבה את אובדן העבודה שלנו, הן בתקופה שלפני החיסון והן לאחר החיסון, היה ההזדמנויות הדיגיטליות. המוח הצעיר ימשיך לעקוב אחר השינויים ויתפתח חזון חדש במהירות וביעילות יותר מאשר דורות מבוגרים. דורות חדשים פוגשים טכנולוגיות חדשות מוקדם. בנוסף, הם גדלים עם גישה הרבה יותר רגישה לסוגיות סביבתיות מאשר בעבר. אלה יתרונות גדולים לניהול תהליך טרנספורמציה בריא בנקודה בה הגיע העולם שלנו. בתהליך זה, לכם, אנשי העסקים הצעירים שלנו, יש חובות חשובות לכוון את הכלכלה, המסחר וחיי החברה שלנו ".
Bekir Ağırdır: "אנחנו בעיני ההוריקן עכשיו"
חברת Konda Research and Consultancy Inc. המנהל הכללי Bekir Ağırdırise הצהיר כי לא נכון לחבר בין התהליכים שחווים על ידי לקיחת המדינה רק למגיפה. קבע כי המאבק לשינוי העולמי הלך והתעצם, אמר Ağırdır, "כולנו נאבקים עם הרוע שנקרא מגיפה. אנו עסוקים בנבואות מה יקרה לאחר המגיפה. אני רוצה למסור חדשות טובות בנושא. כעת אנו בעיני ההוריקן. מאז 2014, אני מספר לאנשי עסקים שהוריקן מגיע. כעת, כשאנחנו בעיני ההוריקן ההוא, הגיע הזמן לחשוב היכן ואיך לצאת. לפסיכיאטרית האמריקאית אליזבת קובלר רוס יש תיאוריה של 5 שלבי צער. כשאנחנו חושבים על מה שהמוח האנושי עושה או חורג ממנו, קודם אתה מתכחש לזה, ואז מגיע שלב הכעס ואז אתה מתחיל להתמקח. הפכתי להיות תושבי טורקיה והשליטים, ואנו תקועים בשלב המיקוח. לפני 50 שנה דנו בחילוניות, בחוקה, בדתיות ובנושא הכורדי. כל הנושאים האלה הפכו למותג. היום אנו מבינים שעלינו לקבל את האמת. אחרי זה התחלנו לחשוב איך לחיות. כמה שנים נצא מכאן תלוי בכישורים שלנו לפתרון בעיות. חברתית, אנו חיים במצב שאיבד את השכל. יש התלהבות ומאמץ בחברה הטורקית. אך אנו זקוקים לחזיונות לאן אנו רוצים להגיע. כולנו מדברים על אותם אנשים. כשאנחנו מסתכלים על מה שהשתנה בערכים של תושבי טורקיה במשך כעשר שנים, יש קיטוב גדול. עלינו להתווכח ולנהל משא ומתן. אם תושבי טורקיה מדברים על הבעיות האינדיבידואליות שלהם, כל אחד פותר את הבעיות האישיות שלו בדרך כלשהי, אך הוא לא יכול לפתור את הבעיות הנפוצות. תושבי טורקיה חרוצים מאוד לגבי הפרט וזהירים באשר להיותם אזרחים. חיינו מבוססים על אי ודאות ומורכבות. כי אלה חיים שלא עובדים רק עם ההחלטות של הכוח היחיד שלך והכוח הדומיננטי. אנו מחפשים מוסדות כלכליים וכללים שיכולים להסתגל לכך. תפסיקו לעשות תוכניות ותקציבים. עבור למודל הייצור עם תרחישים. המיומנות הגדולה ביותר שלך היא שנולדת לחיים לא בטוחים. אנחנו צריכים סיפור חדש. כלי האכלה של הפוליטיקה סגורים. הם אינם ניזונים מידע חדש. לאף מפלגה אין תיקיית שינויי אקלים במטה שלה. זה לא קשור למידע חדש. אתה צריך להיכנס לפוליטיקה. נפיק פשרות עם צרכים ודרישות במשא ומתן לחידוש פוליטיקה ותרבות. לא נוכל להתגבר על בעיות אלה מבלי לשנות את התרבות הפוליטית של טורקיה ולהבטיח חופש, צדק ושוויון. כעת, כשאנחנו בעיני ההוריקן, עלינו לדבר על היציאה ", אמר.
Ağırdır הגדיר את 'טורקיה בחלומותינו' עם הפריטים הבאים;
- היא החלה פריצת דרך כלכלית התואמת את כדור הארץ ואת השינוי הירוק;
- בנה מחדש את מדינת החוק החברתית, החילונית והדמוקרטית;
- הוא הכניס את הפרדת הרשויות, מנגנוני איזון ובקרה,
- ביססה את עצמאותה המלאה של מערכת המשפט;
- הוא עשה את החוקה החדשה והאזרחית של התקופה החדשה עם פשרות חברתיות ופוליטיות;
- הפך לחבר מן המניין באיחוד האירופי;
- היא הגבירה את האמונה בשלטון החוק, הרצון לחיות יחד ושינוי חברתי חזק עם רווחה חברתית;
- פיתחה מדיניות רגישה לשוויון מגדרי, סיפקה קונצנזוס חברתי והסכמה קהילתית-מדינה שבה הרווחה והשלום של החברה חיוניים ללא אפליה, שוליים וקיטוב;
- ממוסד והבטיח את הזכות לחיים מכובדים;
- הפך לאחד מחלוצי המדיניות העולמיים למאבק בעוול ובעוני; היא טורקיה.
- המטרה שלנו בעולם העסקים, עם מיסוד מוסדות המדינה שלנו מנקודת המבט של טורקיה החלומית שלנו, היא להפוך חברות ועמותות לאזרחות תאגידית טובה למדינה שלנו.
לאחר נאומו של Ağırdır התקיימה האסיפה הכללית. Aydın Buğra İlter ימשיך כיו"ר הדירקטוריון בקדנציה החדשה באסיפה הכללית בהשתתפות רשימה אחת.
לאחר האסיפה הכללית, פתח גשר הסחר, שהתממש כהקדמה מהירה לעולם העסקים.
אנשי עסקים אגאיים התכנסו בגשר הסחר
טרייד ברידג ', שנערכה השנה עם ארגון EGIFED, שוב נתנה דוגמה לעולם העסקים. ההשתתפות באירוע, שנוצר להקמת והרחבת הרשתות העסקיות, הייתה גבוהה. איגוד אנשי העסקים הצעירים האגאים המזוהה עם EGIFED (EGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של Balıkesir (BAGİAD), איגוד אנשי העסקים הצעירים של דניזלי (DEGİAD) השתתפו אנשי התאחדות אנשי עסקים צעירים במניסא (MAGİAD), אגודת אנשי עסקים צעירים של אקהיסאר (AKGİAD), התאחדות אנשי עסקים צעירים של נאצילי (NAZGİAD) ו- Bandırma איגוד אנשי עסקים צעירים (BANGGİAD). לאנשי עסקים צעירים שמטרתם לפגוש את השיטות הנכונות ברשת העסקית וליישם שיטות אלה ניתנה להם ההזדמנות להציג את עצמם ואת חברותיהם באירוע EGIFED Trade Bridge. כמעט 100 נציגי עולם העסקים השתתפו בארגון. תודה לארגון, המכונה גם "דייטים מהירים", שנערך תחת הכותרת "EGIFED Trade Bridge" במטרה להקים ולהרחיב את רשתות העסקים, שהיא אחת הציפיות הבסיסיות ביותר של עולם העסקים, הקרקע נוצר לקשרים עסקיים ושותפויות רבות. בארגון האמור, שיגביר את התחייה בעולם העסקים האגאי, הונחו יסודות חשובים לפיתוח קשרי סחר והשקעות בין אנשי עסקים אג'יים החברים ב- EGIFED. חנוכת הארגון EGİAD המזכיר הכללי פרופ. ד"ר. פטיח דלקיליץ 'עשה זאת. בהסביר את פרטי האירוע, ציין Dalkılıç כי קיים תהליך שבו תחרות ומודלים עסקיים משתנים במהירות, ומערכות חדשות וחדשניות נושאות את חיי העסקים למימדים שונים מדי יום, ומבטאות כי הדרך הטובה ביותר להעריך תהליך זה היא רשתות, ו אמר, "הרשתות החברתיות מועברות ברובן לסביבה הדיגיטלית. העוצמה וההשפעה של תקשורת ישירה פנים אל פנים עדיין חשובה מאוד כיום. כיום לא יתכן שיזם ומשקיע ללא רשת טובה ישרדו בחיי העסקים. הון חברתי הוא אחד הקריטריונים הכרחיים לתקשורת בעת פתיחת חיי עסקים ".
מהו גשר הסחר?
באירוע שאורגן, המטרה הייתה שהמשתתפים יוכלו לפגוש זה את זה בצורה מקצועית בזמן מוגבל על ידי החלפת מקומות במקביל במרווחים של כמה דקות. בראיונות, המוגדרים כנאום המעלית, הוסברו הנקודות החשובות ביותר אודות החברה. באמצעות יישום זה, המבוסס על העיקרון של היכולת להסביר את העסק שלך בזמן קצר מאוד ולשאול את השאלות הנכונות לצד השני, הוא נועד להגביר את שיתוף הפעולה של אנשי עסקים בינם לבין עצמם.
היה הראשון להגיב