לא ניתן יהיה לשרוד ללא מו"פ וטכנולוגיה

מנכ"ל קבוצת Halıcı, Dr. Hüseyin Halıcı קבע כי ללא קשר למגזר או למקצוע, יש לגשת לנושאים על בסיס טכנולוגיה, אחרת לא ניתן יהיה להצליח.

הסבר על המושגים של Industry 4.0, Transformation Digital and Society 5.0, Dr. Halıcı אמר כי הטרנספורמציה של הענף נקראת Industry 4.0, הטרנספורמציה בכל תחום מבריאות לפיננסים ומציבור לספורט נקראת טרנספורמציה דיגיטלית, ו-Society 5.0 היא הבנת חברה שבה העולם הסייבר-פיזי והחברה האמיתית משולבים ברמה הגבוהה ביותר.

ד"ר. חאליצ'י הסבירה שעלויות גמישות, ספציפיות ללקוח ובמחיר סביר מביאות ליעילות, אך מצד שני, הסיבה למשבר שהעולם חווה כיום, כדלקמן: "אנחנו חוזרים למצב רגיש, איכותי, בר קיימא והכי חשוב. דרך אנושית של ייצור או עבודה, שבה אנשים עובדים לא פיזית אלא נפשית. זו הסיבה למשבר בעולם כיום. אני חושב שהעבודה הפיזית תצטמצם למינימום".

בתהליך זה, טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה, 5G, אבטחת סייבר, בלוקצ'יין משפיעות על החיים החדשים של אנשים. Halıcı הצהיר כי החיים החדשים ישנו את דרך החיים כמו גם את הדרך שבה אנשים עובדים ועובדים.

"מחיר המוצרים יופסק"

מציינים כי עם Industry 4.0, עלויות העבודה ירדו, שעות העבודה יתקצרו, המשמרות יגדלו וסגנונות העבודה יהפכו לקצרים ומשרה חלקית. Halıcı קבע כי כך, המוצרים יהיו זולים יותר, ניתן יהיה לחיות עם פחות הכנסה, ואנשים יכולים לראות תרומות שונות לחיים בתחומים אחרים.

מציין שצריכת האנרגיה תפחת למינימום עם השינוי הדיגיטלי של התעשייה, ד"ר. Halıcı אמר, "בתעשייה 4.0, תהיה צריכת אנרגיה מינימלית; עם פתרונות כמו אנרגיה סולארית ושושנת רוח, פחות צריכה ולכן עלות האנרגיה תהיה מינימלית. אנו יכולים לומר שהלידה תהיה במינימום או אפילו קרוב לאפס. נשאר רק חומר גלם. כשיישארו חומרי גלם, למשל, תהיה לנו הזדמנות לקנות מכונית זולה ב-50 אחוז”. השתמש באמירותיו.

"פרספקטיבה טכנולוגית חשובה"

בהדגשה שעלויות העבודה הן בחזית הסיבות המובילות חברות לפשיטת רגל כיום, אולם הנושא החשוב ביותר בהקשר זה יהיה מו"פ ופיתוח טכנולוגי בעתיד. Halıcı אמר, "חברות שלא עושות מו"פ ולא מפתחות טכנולוגיה ייגזרו להיעלם". אמר.

מדבר על החשיבות של פרספקטיבה טכנולוגית בכל תחום כיום, ד"ר. Halıcı קבע כי ללא קשר למגזר או למקצוע, יש לבחון את הנושאים על בסיס טכנולוגיה, אחרת לא ניתן יהיה להצליח.

"תחשוב פשוט אבל תעבוד בפירוט"

נגיעה באתגרים העומדים בפני יזמים או חברות קטנות ובינוניות בטרנספורמציה דיגיטלית, ד"ר. Halıcı הסביר את הקשיים המדוברים; חוסר מיסוד, התנגדות עובדים, ראיית טכנולוגיה כעלות גבוהה, הגעה למבנה התואם סטנדרטים בינלאומיים, הסתכלות על יצירתיות ויתרונות לגודל.

מדגיש כי יש להשתמש בטכנולוגיה היטב ביזמות, הסתגלות וידיעה לאן היא הולכת, ד"ר. בהצהרה שליזמים צריכה להיות פרספקטיבה גלובלית, אמר Halıcı; "כדי להיות יזם מצליח, יש צורך לחשוב פשוט אבל לעבוד בפירוט". אמר.