EKOL שמרה 10 אזורים ירוקים בגודל איסטנבול בעשר השנים האחרונות

אקול הצילה את השטח הירוק של איסטנבול בשנה האחרונה
אקול הצילה את השטח הירוק של איסטנבול בשנה האחרונה

אקול לוגיסטיקה השיקה את המונח החדש לקיימות אסטרטגיית הקיימות 'פרויקט 21' עם המוטו 'לחיים, עכשיו' ביום '21 אפס הפליטות העולמי של ספטמבר', שחוגג בכל רחבי העולם. בוובינר המאורגן במסגרת 'פרויקט 21' ניתן מידע על העבודות שבוצעה על ידי אקול בהתאם ליעד פליטת הפחמן האפס שלה.

למרות שאינה חברה תעשייתית, Ekol Logistics הפכה לחברה הראשונה במגזר שלה בטורקיה ובאירופה שחישבה את טביעת הרגל הפחמנית שלה בהתנדבות מלאה ואמתה אותה על פי התקן הבינלאומי ISO 14064-1: 2018.

הודות לתחבורה בין-מודאלית, מודל עסקי בר קיימא המשרת את הכלכלה דלת הפחמן, שהשיקה בשנת 2008, אקול הפחיתה את פליטת הפחמן שלה והביאה שטחים ירוקים בגודל 10 איסטנבול לעולם בעשר השנים האחרונות.

כחלק ממאמציה להיות הטובים ביותר בעולם, Ekol; מאז 2007, הוא נמנה עם החותמים על הסכם הגלובלי של האו"ם ועם יוזמה זו הוא לקח חלק בהתנדבות; הוא מפרסם דוח התקדמות מדי שנה. יחד עם זאת, מאז 2012, היא מחשבת את טביעת הרגל הפחמית התאגידית על פי תקנים בינלאומיים ומדווחת באופן שיטתי על הערך שהיא יוצרת בשרשרת האספקה ​​של לקוחותיה. היא מרחיבה את רשת השירות שלה עם השקעות צי ונמל המצוידות בטכנולוגיות וציוד דל פחמן. היא ממשיכה את השקעותיה בנמלים ירוקים ובמשרדים עם מתקני LEED מוסמכים (מנהיגות באנרגיה ועיצוב סביבתי) שפיתחה והזמינה עם גישה מנהיגותית בתחום האנרגיה והעיצוב הסביבתי. פרויקט גג תחנת הכוח הסולארי גג ממשיך במהירות מלאה בלוטוס, המתקן הירוק עם שטח האחסון הגדול באירופה. בהיותה החברה הלוגיסטית הראשונה בטורקיה שקיבלה תעודת גרין אופיס בשנת 2014, אקול מקימה את כל אזורי העבודה שלה בהתאם לתוכנית גרין אופיס.

ביקורת עצמאית בינלאומית

במאבק האפקטיבי נגד משבר האקלים, שתפס תאוצה לאחר העסקה הירוקה האירופית; Ekol, המחשבת את מלאי גזי החממה במקביל להתחייבות של חברות היצרניות העולמיות שהיא משרתת כנגד פליטת הפחמן ומשבר האקלים, עדכנה את טביעת הרגל הפחמית התאגידית לשנת 2020 על פי התקן הבינלאומי ISO 14064-1: 2018 ורשמה את דיוקתה עם הביקורות של חברת הביקורת העצמאית הבינלאומית Bureau Veritas. הצהרת אימות; עם 84 מיקומים, כולם חברות בת לאומיות ובינלאומיות של Ekol, היא ראשונה בתחומה מבחינת כיסוי כל אופני התחבורה ומבחינת העומק והשכיחות שלה ברמת היקף 3 (כולל שרשרת האספקה). פרטיו של אקול על השירות שהיא מייצרת (היקף 1) והפליטות שלו מהאנרגיה שבה היא משתמשת (היקף 2), כמו גם חישובי הפליטה (היקף 3) עבור השירותים שהיא מקבלת מהספקים שלה, הופכים את המחקר הזה לשונה.

Ekol, יחד עם רישום אימות זה; בקטגוריית שינויי האקלים של פרויקט גילוי הפחמן (CDP ClimateChange), שם לקחה יוזמה לראשונה בשנת 2021; היא גם דיווחה בשקיפות כיצד היא מתמודדת עם המאבק נגד שינויי האקלים כמרכיב באסטרטגיית הקיימות שלה.

EKOL מכין את ההתאחדות הירוקה: המטרה שלנו היא אפס פליטות פחמן בשנת 2050

מנהלת הקיימות התאגידית של אקול, אניס אדמוגלו מטביי, אמרה כי האיחוד האירופי יצר מערכת כלכלית חדשה במאבק האפקטיבי נגד משבר האקלים עם העסקה הירוקה, וכי אקול מבצעת עבודות חלוציות רבות במסגרת ניהול התאימות. התחלנו לנקוט בפעולותינו כדי לצמצם אותה ב -2030 אחוזים ולהגיע ליעד להיות יבשת ניטראלית אקלים עד שנת 55. בהשוואה לפליטת הפחמן לשנת הבסיס שלנו לשנת 2050 עד 2030; אנו שואפים לצמצם את סך הפליטות שלנו (היקף 2020-1 ו -2) לכל מחזור (tCO3e/ מחזור אירו) ב -2%, ולהפחית את הפליטות הכוללות שלנו מכלי רכב במחזור באירופה ב -55%. על מנת להגיע ליעד הנייטרלי שלנו בפחמן בשנת 75; אנו כוללים בתוכנית שלנו גם מעבר לתהליכי ScienceBasedTargets.

הוא יושפע בעיקר מהתקנות הללו; אמנם ענפי הייצור עתירי הפליטה נמצאים בחוד החנית, אך כמגזר הלוגיסטי, אך עדיין איננו מעורבים באופן ישיר בתקנה כזו, אך אנו יודעים כי איננו יכולים לחכות לכך. אנו מייצאים 50 אחוז מהיצוא שלנו לאירופה. 13 מתוך 12 המדינות בהן אנו פועלים נמצאות באירופה. ייצור שירותים דלי פחמן הפך להיות דרישת סחר עבורנו. המטרה שלנו היא לא לנהל את התוצאות, אלא לנהל את התהליך. לכן, הדרך שלנו לעשות עסקים בשנת 2008; הפכנו אותו לאינטר -מודאלי, שהוא מודל עסקי בר קיימא. תחבורה מהווה 65% מפעילות אקול. 85% מזה הוא אינטרמודאלי. בנוסף, אנו משתמשים במשאבי אנרגיה מתחדשת ונקייה (GES) באחסון, שהוא אזור השירות השני בגודלו במחזור שלנו. בדרך זו אנו מפחיתים את פליטת הפחמן בכל שרשרת הערך שלנו. היישומים של קריטריוני גרין דיל עדיין לא ברורים לתעשייה הלוגיסטית. הסנקציות טרם נכנסו לתוקף בגין כך. יצאנו לדרך יזומה לפני שהגיעו בקשות החובה. העולם הזה כולו שלנו. יש לנו מוטו לאסטרטגיית הקיימות החדשה שלנו; אנחנו אומרים 'לכל החיים, עכשיו'. אם לא ננקוט בפעולות אלה כעת, כבר יהיה מאוחר מדי. המפתח לדבר עם הדורות הבאים עובר כעת. "הוא העריך.

Ademoğlu הצהיר כי Ekol, המבצעת גם את לוגיסטיקת הקיימות, שואפת להפוך ל"מומחית פחמן בלוגיסטיקה "על ידי התייעצות עם בעלי העניין הפנימיים והחיצוניים שלה לגבי טביעת הרגל הפחמנית, והצהירה כי בדרך זו הם ייצרו יתרון תחרותי על ידי הלקוחות שלהם להתמקד בתחומי העסקים העיקריים שלהם.

לחיים, עכשיו

כתוצאה מכל אלה, אקול לוחצת על הכפתור לאירועי פרויקט 21, שם היא תשתף את פרויקטי הקיימות שלה במסגרת אסטרטגיית מטריות הקיימות "לחיים, עכשיו". עם פרסומי פרויקט 21, Ekol; תיצור פלטפורמה שתגרום לשינוי תרבות הקיימות גלוי לכל בעלי העניין שלה.

באירוע, הראשון שבהם התקיים ב -21 בספטמבר 2021, בהנחיית הרווארד ביזנס סקריו עורך הראשי טורקיה סרדר טוראן, מנהלת הקיימות התאגידית של אקול, אניס אדמוגלו מטביי, הסבירה בפירוט את "תכנית הניהול של טביעת רגל פחמית תאגידית".

אירועי "פרויקט 21" יחגגו כיום קיימות ויחזרו על עצמם ב -21 בכל חודש. משך האירועים הכולל יוגבל ל -21 דקות.

במקביל, Ekol שואפת להעלות את המודעות לתרומה שחברי Ekol יכולים לתרום להפחתת פליטת הפחמן בעולם, על ידי ביצוע שינויים קטנים בהרגלי היומיום שלהם. Ekol גם תציג את ההתקדמות שהושגה בהקשר זה בהתאם ללוח השנה של 21 הימים שהיא תיצור על ידי איסוף העובדים שלה באמצעות אירועים מקוונים.

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.


*