הייצוא של ריהוט, נייר ומוצרי יער הגיע לכדי 338 מיליון דולר

יצוא נייר רהיטים ומוצרי יער הגיע למיליון דולר
יצוא נייר רהיטים ומוצרי יער הגיע למיליון דולר

היצוא של התאחדות יצואני רהיטים, נייר ומוצרי יער האגאי בתקופת ינואר-יוני 2021 הסתכם ב 6 מיליון דולר עם גידול של 338 אחוזים.

במחצית הראשונה של 2021 ייצאנו נייר ומוצרים עם 201 מיליון דולר, רהיטים עם 42 מיליון דולר בעלייה של 104 אחוזים, ומוצרי יער שאינם מעץ עם 15 מיליון דולר עם עלייה של 54 אחוזים.

חמשת מוצרי הייצוא המובילים במוצרי יער שאינם מעץ הם בהתאמה; טימין, אותו אנו מייצרים כ -5 אחוזים מהייצור העולמי עם 27 מיליון דולר, עלה דפנה שאיתו אנו מייצרים יותר מ -70 אחוז מהייצור העולמי עם 14 מיליון דולר, מרווה עם 90 מיליון דולר, ליקריץ עם 3 מיליון דולר, צמחי מרפא ורוזמרין עם מיליון דולר.

ארצנו היא המובילה העולמית בייצוא דפנה וטימין, ו 55% מייצוא מוצרי היער הלא מעץ של טורקיה מתבצע על ידי העמותה שלנו.

שלוש המדינות המובילות בייצוא מוצרי היער שאינם מעץ הן: ארה"ב עם 8 מיליון דולר, גרמניה עם 6 מיליון דולר, וסין עם 2 מיליון דולר.

בתקופה ינואר-יוני של 2021, המדינות המייצאות המובילות במוצרי רהיטים הן; גרמניה עם 10 מיליון דולר, הולנד וישראל עם 9 מיליון דולר.

איראן עם 21 מיליון דולר, מצרים עם 20 מיליון דולר ואנגליה עם 14 מיליון דולר הם השווקים המובילים בייצוא נייר ומוצריו.

אנו מייצאים ל -220 מדינות בטורקיה ול -180 מדינות באזור הים האגאי. בשנת 2021 יש לנו יעד ייצוא של 755 מיליון דולר ושבעה מיליארד דולר בטורקיה כאיחוד.

לעומת זאת, ענף הרהיטים שלנו הוא אחד הענפים הבודדים שיש להם עודף סחר חוץ של 2020 מיליארד דולר בשנת 2,8. כאזור הים האגאי, אנו מייצאים 20 אחוזים יותר בעלי ערך מוסף בהשוואה לממוצע של טורקיה, ואנו פועלים להעלות את מחירי יחידות הייצוא שלנו.

להיות מדינה שדואגת לערכים שלה היא החוליה הראשונה של השרשרת.

במילים אחרות, לא להיות "מדינה חשובה" בעולם, אלא כוחה; היותה "מדינה בעלת ערך" הנובעת מעיצוב, מו"פ, מיתוג וחדשנות היא נקודת המוצא של התהליך.

זו הסיבה שהשנה, בתמיכת משרד המסחר, אנו מארגנים את "תחרות העיצוב מחוץ לקופסא" בה משתמשים רהיטים, טקסטיל ואבן טבעית יחד, פורצים דרך חדשה בטורקיה, יחד עם התאחדות, התאחדות יצואני טקסטיל וחומרי גלם האגאים והתאחדות יצואני המינרלים האגאיים.

התחרות שלנו קיבלה כמעט 1000 פניות והגענו למספר היישומים הגבוה ביותר מבין תחרויות העיצוב בהיסטוריה של EIB.

מלבד טורקיה, סטודנטים מאוניברסיטאות באנגליה, הודו, עירק, הונגריה ו- TRNC הגישו את עיצוביהם לתחרות. בתקופה הקרובה נערוך את גמר התחרות שלנו.

טורקיה עלתה למקום השמיני בייצוא הרהיטים העולמי. כמגזר, המטרה הראשונה שלנו היא להיות בין חמש המדינות המובילות בייצוא הרהיטים בעולם.

תהליך ניתוח הצרכים של הפרויקט הושלם בפרויקט Ur-Ge החדש שלנו 'ריהוט אגאי' בתחום הרהיטים. כותרות ההכשרה והתכנים נקבעו על ידי המשרד בו התייעצנו.

ההכשרה הראשונה בנושא "פיתוח מיומנויות שיווק ומכירה מוכוונות יצוא" תיערך על ידי חברת הייעוץ הארצית ב -11 באוגוסט 2021, כל היום (8 שעות) ותתקיים בבניין השירותים של העמותה שלנו.

במקביל, נארגן ארגוני משלחת סחר מגזרית לארה"ב, מרוקו ודובאי בשנת 2021.

עם פרויקט TURQUALITY שלנו, בו אנו מקדמים מוצרי מזון טורקיים, אנו שואפים להגדיל את ערך המותג שלנו ובכך את הערך המוסף שלנו על ידי קידום הענף שלנו בארה"ב בצורה יעילה יותר.

ארגנו סיור בגסטרונומיה על ידי הזמנתנו לארבעה משפיעים (תופעות מדיה חברתית) עם יותר ממיליון עוקבים מאזורים שונים בעולם לאיזמיר עם פעילויות הקידום שארגנו במסגרת פרויקט TURQUALITY שלנו.

במיוחד ארה"ב היא שוק גדול המייבא 2,2 מיליארד דולר של תבלינים מדי שנה. אנו רוצים להכפיל את יצוא התבלינים של טורקיה לארה"ב, שהיא 55 מיליון דולר מדי שנה, בטווח הבינוני.

אנחנו הספקית העשירית בגודלה של תבלינים בארה"ב. המטרה שלנו עם פעילויות קידום מכירות אלה היא לשים את שמנו בחמישייה הראשונה.

המשכנו את תמיכתנו השנה בהשתתפות ביריד הרהיטים הבינלאומי "איזמר" 32 של מודקו, שהתקיים בתמיכת משרד המסחר, עם ועדות רכש, ראיונות היברידיים ותחרויות עיצוב.

מצד שני, העבודה שלנו בנושא דיגיטליזציה ומסחר אלקטרוני נמשכת.

בדו"ח "עתיד הקמעונאות" של הבנק העולמי נאמר כי היקף המסחר האלקטרוני הגיע ל -4,2 טריליון דולר. והדינמיקה של שוק המסחר האלקטרוני העולמי משתנה מיום ליום.

אנו שואפים ליצור תחרות מכוונת-יצוא ומודלים ארגוניים בר-קיימא בתחום הרהיטים באמצעות MOBINT- קנה המידה של יכולת הייצוא של תעשיית הרהיטים והגדלת פרויקט התחרותיות, שבוצע בתמיכת סוכנות הפיתוח של איזמיר בתיאום העמותה שלנו.

על מנת לקבוע אסטרטגיות לדיגיטליזציה, עיצוב, תרבות מו"פ, המהווים את המכשולים העיקריים לייצוא, וכדי לתרום לפיתוח אסטרטגיות ושיתופי פעולה בתחרות, הוכנו מפות דרכים לשיפור על ידי ניתוח המבנים המוסדיים והניהוליים של 14 רהיטים. יצרנים שישתתפו בפרויקט וישותפו עם החברות המשתתפות שלנו.

במקביל נוצר מדריך יישום ייסוד וייצוא אלקטרוני, כך שחברותינו בתחום הרהיטים יוכלו לקבוע באיזה שלב הן נמצאות במסע הייצוא האלקטרוני שלה ולקבוע את תחומי המיקוד שלהן.

בכיוון זה פותחו שלבי הפורטל האלקטרוני של מודל הניהול של הפורטל האלקטרוני שתוכנן להיעשות על ידי ה- EIB, והמודל העסקי של פלטפורמה זו נקבע הן התוכנה והן מבנה העיצוב שלה.

בתקופה זו, שבה נטיות הרכישה המסורתיות נשברו באופן קיצוני, הכלכלה עם ערך מוסף גבוה; תיצור את אלה שמשתמשים בזמן, בעבודה ובפעילויות נפשיות כדי ליצור מוצרים ושירותים בעלי ערך. אנחנו בדרך הזו.

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.


*