תהליך הדיגיטציה משנה את מגמות הייצור

מנהל יחידת ניהול מערכות ושיווק במפעל מיצובישי החשמל טולגה ביזל שיתף את המגמות המשתנות בייצור והציע הצעות לתעשיינים.

מיצובישי אלקטריק, שמתכננת מפעלים דיגיטליים בהתאם לתעשייה 4.0, שם הפרודוקטיביות, חיסכון באנרגיה ונוחות העובדים עולים בייצור; מאורגן על ידי IoT Turkey, המערכת האקולוגית הגדולה ביותר ב- IoT בטורקיה YouTube הצטרף לשידור החי. מנהלת היחידה לניהול מוצר ושיווק מערכות המפעל של מיצובישי חשמל, טולגה ביזל, שלקחה חלק כנואמת באירוע "סיפורי טרנספורמציה דיגיטלית", שיתפה את הקהל בהתפתחויות הנוכחיות בתחום הדיגיטליזציה וטכנולוגיות הרובוט התעשייתי. בהצהרה כי מפעלים עברו מהפך גדול עם השינוי בדרישות הצרכנים בשנים האחרונות, ביזל אמר את ההצהרות הבאות: "דרכי העשייה שלנו משתנות במהירות ותיאוריות ייצור חדשות שיכולות לענות על צרכי הצרכן השונים עומדות על הפרק. במשך זמן רב אנו משתמשים במפעלים ובתשתיות שלנו באופן סינכרוני עם טכנולוגיות הייצור שהיו קיימות בשלב התעשייתי הקודם. כמיטסובישי אלקטריק, תגובתנו לשלב התעשייה החדש הייתה תפיסת eF @ ctory, כלומר מפעלים דיגיטליים. התחלנו להשתמש בקונספט זה בקווי הייצור שלנו מאז 2003. הודות לתשתית ה- eF @ ctory שלנו, המאפשרת העברת הנתונים המופקים במפעל למערכות הענן ולהפוך להיות משמעותיות שם, וכי כל המכונות והמערכות בקו הייצור מתקשרות באינטרנט, אנו מספקים עלות מהירה מאוד, עלות חיסכון, איכות ופריון בעלייה בייצור. בשלב זה, אותו אנו מכנים כיום תעשיה 4.0, מתרחשות מכונות חכמות ורובוטים, ולא בני אדם. אנשים ברחבי העולם מתחילים כעת לקחת חלק בתחומים פרודוקטיביים הרבה יותר מאשר תהליך הייצור הכבד והחוזר על עצמו. אנו יכולים לומר שמספר המפעלים הדיגיטליים והחכמים גדל במהירות. "

רובוטים עם טכנולוגיית בינה מלאכותית של מיצובישי אלקטריק

וקבע כי השינוי הדיגיטלי של מפעלים אפשרי לא רק באמצעות רובוטים, אלא גם באמצעות חכמת כל החפצים במפעל; "כיום, עם השינוי במנגנוני קבלת ההחלטות והאצת המסחר, בעיקר באינטרנט, עולה במהירות הצורך ביישום העדפות הצרכנים והמפעל צפוי לענות על כך. כמיטסובישי אלקטריק אנו פועלים להבטיח שרובוטים יוכלו לקבל החלטות לאחר תהליך התפיסה וההבנה, הודות לחיישנים חכמים. אנו מכנים גישה חדשה זו המופעלת על ידי טכנולוגיות בינה מלאכותית MAISART (ה- AI של מיצובישי אלקטריק יוצרת את הטכנולוגיה המשוכללת ביותר) כמותג ה- AI הרשום של מיצובישי אלקטריק. כחברה, הרובוטים שלנו מיוצרים באלגוריתמים של בינה מלאכותית. הודות לטכנולוגיית MAISART שלנו; אפשר גם לפתור בעיות בתוך המפעל, כמו לא להיות מסוגל לספק את צורך ה- IT הגבוה בתוך המפעל, לא להיות מסוגל להקים מבנה שינתח את מיליוני הנתונים המיוצרים מיידית במפעל, ולא יוכל להבטיח את אבטחת המידע שיועבר לענן או לשרתים. "

החשיבות של טרנספורמציה דיגיטלית גדלה עם המגיפה

דיבר על תהליך covid-19 ועל הדיגיטיזציה שלאחריו, אמר ביזל, "חברות שביצעו את השינוי הדיגיטלי לפני המגיפה המשיכו את ייצורן ללא בעיות. כך, ההפקה לא הופרעה והצלחנו להמשיך את חיינו הרגילים. כיום, אנו יכולים לומר כי מפעלים רבים מצוידים במילוי כל הדרישות בשלב התעשייה 3.0. אנו עדים לכך שחברות רבות עם ליקויים מבינות את החשיבות וההכרח של טרנספורמציה דיגיטלית עם המגיפה. אנו יכולים לומר כי ישנם הבדלים גדולים בין נקודות המבט של חברות קטנות ובינוניות על שינוי דיגיטלי לפני ואחרי המגיפה. לתעשיינים רבים היו קשיים כלכליים ליזום את השינוי הדיגיטלי, אך עם שינוי זה הם חוו את האיכות המשתנה, את ההרמוניה שסיפקו מפעלים שלהם ואת יעילות ההשקעות שבוצעו. אחת החובות החשובות ביותר של היצרנים כאן היא לעבוד על מהי טרנספורמציה דיגיטלית וכמה תרבות המפעל יכולה להתמודד עם טרנספורמציה זו. בסופו של יום, הנקודה שבה אתה יכול להגיע עם כסף והשקעות שמבוצעות על ידי הקרבת קורבנות רבים היא שיהיה לך קו ייצור העונה על צרכי השלב השלישי בענף, אך גם זה יהיה רווח עצום. ככל שאנחנו קרובים יותר למבנה המפעלים באירופה ולשרשרת האספקה ​​בה אנו נמצאים, כך קל לנו יותר לתפוס את רכבת הטרנספורמציה הדיגיטלית. "