עתיד הדיגיטליזציה בהפקה מונח על השולחן

חברת הטכנולוגיה דורוק, שהשתתפה בפורום איסטנבול 2021, הפנתה את תשומת הלב לחשיבות הדיגיטליזציה בייצור במפגש "Industry Now 4.0-Tomorrow Industry 5.0".

מותג הטכנולוגיה דורוק, המפתח את מערכת ניהול הייצור החכמה היחידה בעולם המשולבת במלואה עם בינה מלאכותית וטכנולוגיות מציאות רבודה, השתתף בפורום איסטנבול 2021, שאורגנה באופן מקוון על ידי קבוצת Özgencil בתרומת העיתון "דוניה", עם הנושא "הבנת המחר" ". חברת דירקטוריון דורוק ומנכ"ל תאגיד ProManage, איילין טוליי אוזדן, שהשתתף כנואם במושב "תעשיה 4.0 - מחר תעשיה 5.0" בהנחיית רכז כללי העיתון דוניה, וואהפ מוניאר, סיפר על חשיבותה של הדיגיטליזציה לייצור בתקופת המגיפה. ואמר כי תעשיה 4.0 של טורקיה העריך את תהליך המעבר.

פורום איסטנבול, שאורגן על ידי קבוצת Özgencil בשיתוף עיתון Dünya, כמפגש החזון הבינלאומי הארוך ביותר של טורקיה, העוסק בסדר היום בעולם ובמדינה ומעריך גם את נקודות המבט העתידיות, התקיים השנה ברשת בנושא "הבנת המחר". במסגרת האירוע השתתפה עילין טוליי אוזדן, חברת מועצת המנהלים של דורוק ומנהלת תאגיד ProManage, כנואמת במושב "תעשיה 4.0 עכשיו-תעשיה 5.0 מחר" בהנחיית ווהאפ מוניאר, הרכז הכללי. של עיתון דוניה.

הדיגיטציה הינה קריטית בייצור

מציין כי תהליך המגיפה האיץ את הדיגיטליזציה בעולם ובארצנו, Aylin Tülay Özden; "למגפה היו שתי השפעות עיקריות בעולם ובטורקיה. הראשון הוא צמצום כוח האדם. במיוחד בשלבים המוקדמים של המגיפה, חלה ירידה בכוח העבודה עקב העבודה לסירוגין של מקומות עבודה ומפעלים עם פחות אנשים. לאחר מכן, כוח העבודה דולל עוד יותר בגלל האנשים החולים. ההשפעה החשובה השנייה של התהליך הייתה הכנסת סדר עבודה ביתי לחיינו. שתי תופעות אלה גרמו לכמה בעיות במגזרים רבים ובעיקר בייצור. בשלב זה, למדנו שלדיגיטליזציה בייצור יש חשיבות קריטית מאוד כמו העולם וטורקיה. הדיגיטציה בייצור פיצתה את בעיית הדלילות של כוח האדם, הן באמצעות הדיגיטליזציה של הניהול התפעולי והן בהפעלה האוטונומית של מכונות וציוד. עם זאת, חברות שהקימו את מערכות הדיגיטליזציה שלהן לפני המגפה זכו ליתרונות עצומים.

אנחנו מדינה שפתוחה לחידושים

בהערכתו את התקדמותה של טורקיה בתהליך השינוי הדיגיטלי, אמר אוזן, "אני יכול לומר שאנחנו הרבה לפנינו, במיוחד כאשר אנו משווים את מגזר הבנקאות שלנו ויישומי ממשל אלקטרוני עם מדינות אחרות בעולם. כחברה אנו מאוד פתוחים לחידושים. אנו אחת המדינות המובילות בעולם בשימוש באינטרנט ובטלפון הנייד. לכן אני חושב שאנחנו בין המדינות המתקדמות מבחינה תרבותית בעולם בהתפשטות הדיגיטיזציה לחברה. לדוגמה; כחברת הנדסה ומו"פ מקומית, לאומית, אנו מציעים את פתרונות הדיגיטליזציה שלנו בפעילות ייצור בטורקיה מזה 23 שנים. ליצרנים בארצנו ניסיון וניסיון שימוש רב שנים. אני מאמין שלטורקיה, המונה אוכלוסייה צעירה, יש עתיד מזהיר בתחום הדיגיטליזציה. מסיבה זו גם רמת הדיגיטליזציה שלנו בייצור תגדל במהירות. "

המחסור במפתחי תוכנה מוסמכים הוא הפצע המדמם של המגזר.

בהביעתו כי ארצנו מספיקה לתעשייה 4.0 מבחינת החומרה והמיומנות הטכנולוגית הדרושים, אך היעדר מפתחי תוכנה מוסמכים מהווה בעיה רצינית ביותר, האוזדן המשיך בדבריו כדלקמן; "אנו יכולים לומר שאחת הבעיות החשובות ביותר בתעשייה שלנו היא היעדר מפתחי תוכנה מוסמכים. בארצנו, לצעירים ולמומחים המנוסים שלנו, המסורים במיוחד לתוכנה, טכנולוגיה ומדעי המחשב, יש חזון אידיאליסטי ובינלאומי. מפתחי תוכנה מסוגלים להשתמש בטכנולוגיות המרכיבות את התשתית של במיוחד טכנולוגיות אינטרנט, בינה מלאכותית ותעשייה 4.0 ללא תלות במקום בשל אופיים. איש מקצוע עם הציוד הטכנולוגי המתאים יכול לעבוד בתחום התוכנה וטכנולוגיות האינטרנט, ללא קשר למיקום. לכן, יש במדינתנו משאבי אנוש שיכולים לפתח מוצרי טכנולוגיה בסטנדרטים בינלאומיים, ומשאב אנושי זה מבוקש מחו"ל. הבעיה העיקרית כאן היא שאנשים מוסמכים אלה למרבה הצער אינם בוחרים להישאר בטורקיה. עלינו לשפר את התנאים הכלכליים, הסביבתיים והסוציולוגיים בטורקיה ולהבטיח שאנשים מצוידים היטב יעבדו עבור טורקיה, ולא בחו"ל. מצד שני, כמדינה, אנו נוטים להעדיף מוצרים זרים ולא מוצרים מקומיים. מגמה זו קיימת גם כאשר אנו מציעים את הפתרונות והשירותים ההנדסיים שלנו. התעשיין שלנו, שמקבל שירות מטורקיה, יכול לשלם בקלות מספר פעמים כאשר הוא מקבל פיתרון מחו"ל, אך אם הפתרון מגיע מטורקיה, הוא מעדיף לנהל משא ומתן קצת יותר. "

עלינו לשלב את האוכלוסייה הצעירה שלנו בענף הייצור

בהשתתפותו בדעותיו לגבי האופן שבו תעשייה 4.0 תיכנס לחיינו, השלימה אילין טוליי אוזדן את דבריה באופן הבא: "אם נסתכל על הגישה ההנדסית; עלינו לתכנן מנגנונים ומערכות המייצרים פתרונות לבעיות ב- IoT, בינה מלאכותית וטכנולוגיות אחרות בתעשייה 4.0. הנושא שצריך להתמקד כאן הוא, כנגד אילו בעיות נשתמש בטכנולוגיות אלה במפעלים כדי לייצר פתרונות? בעזרת הטכנולוגיות של ימינו, רובוטים החליפו בני אדם בכמה עבודות. לממד הרובוטיקה והמיכון של תעשיה 4.0 יש חשיבות רבה במדינות כמו גרמניה ויפן. עם זאת, אם ניקח את הדוגמה של טורקיה ואמריקה, ישנם צעירים רבים בשני השווקים הללו. צעירים אלה השתמשו באינטרנט באופן נרחב מאוד וכיום הם לומדים לחלוטין באינטרנט. הם מכירים מאוד אפליקציות מובייל, טלפונים ניידים וחיים בעולם הדיגיטלי. הם עושים את הקניות שלהם בעולם הדיגיטלי, את התקשורת שלהם ואת sohbetהם עושים בעולם הווירטואלי. בשלב זה איננו יכולים להתעלם מהעובדה שיש אוכלוסייה צעירה בעולם ובטורקיה, אך אוכלוסייה זו אינה רוצה לעבוד במפעלים המורכבים רק ממכונות, פעולות מכניות וידניות. לכן, עלינו לחשוב רב ממדי כאשר אנו שוקלים כיצד תעשייה 4.0 תיכנס לחיינו. כטורקיה, עלינו להגדיל את התוצר הלאומי הגולמי שלנו, להפחית רבות מהתלות הזרה שלנו ולהגדיל את הייצוא שלנו. אנחנו מדינה עם תעשייה חזקה. עלינו למצוא נוסחאות כדי לשלב את האוכלוסייה היקרה והמוכשרת שלנו בענף הייצור. אני לא חושב שרובוטיזציה לבדה היא הפיתרון הנכון לטורקיה. אם נעשה זאת, אני מאמין שיש לשקול ברצינות נושאים כמו איזה סוג עבודה, איזה הכנסה שנמצא עבור כוח האדם שייוולד לאחר מכן, ואיזה פיצוץ חברתי זה ייצור. עתיד הייצור אינו יכול להיות בלתי תלוי בתרבות ובסוציולוגיה. "