בולטת במוצרי הטכנולוגיה המתקדמים שלה במגזרים רבים מהבית לחלל, מיצובישי אלקטריק השתתפה באירוע "טרנספורמציה טכנולוגית-תעשייתית 4.0" שארגן עמותת פקחי המס.
מנהלת יחידת ניהול מוצרים ושיווק מיצובישי במפעל החשמלי, טולגה ביזל; כחברה, שיתף את המשתתפים בפתרונות שהציעו להכין את היצרנים לתעשייה 4.0 ולתחזיות שלהם בתחום טכנולוגיות הרובוט.
תעשיינים ותשתיות, השקעות ופעולות משמעותיות בהמרה דיגיטלית של אזורים שבהם שותף שאפתני לפרויקטים בטורקיה מעלה את חיי מיצובישי חשמל, מפקחי מיסים שאורגנו על ידי האגודה "טכנולוגיה-תעשייה-המרה דיגיטלית 4.0" הצטרפו לפעילות המקוונת. מנהל יחידת ניהול מערכות ושיווק במפעלים מיצובישי החשמל טולגה ביזל שופך אור על ההתפתחויות הנוכחיות בתעשייה 4.0 וטכנולוגיות רובוטיקה באירוע בהנחיית מנכ"ל IQ Vision, מוראט הקים.
מפעלים קטנים ונגישים מגיעים
באומרו כי לא ניתן יהיה לבצע דיגיטליזציה ללא טרנספורמציה אנושית, המשיך טולגה ביזל את דבריו כדלקמן: "ביפן, חלוצת הדיגיטיזציה, נערכים מחקרים במרכז האנושי והקהילתי. במדינה זו החלה לשרור תרבות שבה אנשים עוברים טרנספורמציה יחד עם מפעלים, ומושג החברה 5.0 נמשך. העולם כולו עובר טרנספורמציה אדירה כבר שנה והחברות החלו להסתגל במהירות. מהפך זה ימשיך במהירות רבה בתחום הייצור. במקום מפעלים מסורתיים המשתרעים על פני אלפי מטרים רבועים, ניכנס לעידן של מפעלים קטנים, סלולריים שיכולים לענות על הצרכים המשתנים המיידית של הצרכן וניתן לגשת אליהם מכל מקום ללא קשר למיקום. אפשר לחזות עתיד בו בתים יהפכו למפעלים ומדפסות תלת מימד יכולות לייצר נעליים שדרושות באופן מיידי, למשל. "
"אין לחשוש מהמשימות הנדרשות בשינוי"
הכוונה לתהליך הדיגיטציה של טורקיה bizelesin; "כאחד ממרכזי הייצור החזקים ביותר ברמת אזורי טורקיה בתעשייה 3.0 כבר עבר. לתעשיינים שלנו יש את המודעות והמוטיבציה להוביל אותנו לשלב החדש בתעשייה, אך הנטל הכספי של השינוי הוא אחד הנושאים הנחשבים ביותר. עם זאת, העובדה שהייצור אינו הופך לדיגיטלי במהירות עשויה לגרום לסיכונים רבים יותר בעתיד ועלולה לגרום לתעשיינים שאינם יכולים להסתגל לשינוי לא מסוגלים להתחרות. ישנם יצרנים שעדיין לא יכולים לשנות את הרגליהם, כמו גם תעשיינים רבים שכבר החלו למלא את דרישות הדיגיטליזציה. "כדי לשרוד בעתיד, לא צריך לפחד מהמטלות הנדרשות לדיגיטליזציה ולשינוי."
מיצובישי אלקטריק כמו יצרני תעשייה 2003 משנת 4.0, והם מנסים להתכונן להעלאת חוויות אלה, שהסבירו כי הם חולקים תעשיינים בטורקיה, "בדקנו את המכשירים החשובים ביותר של טורקיה עם מהנדסי המרה דיגיטליים של פיתוח מפעלים במפעלי קני ביפן לפני המגיפה. טורקיה בענף זה כיצד ניתן להתאים את הנוהג שלנו שעבדנו במפעל. כמיטסובישי אלקטריק, אנו תמיד מקשיבים למה שהיצרנים זקוקים להם ותומכים בתעשיינים שלנו במסע הדיגיטליזציה שלהם בצורה היעילה ביותר בהתאם לצרכיהם ".
"רובוטים יתקיימו בכרטיסים התואמים שלנו ל- 5G בקרוב יהיו בטורקיה"
טולגה ביזל, שהצהיר כי נערכו מחקרים אינטנסיביים על 5G במטה מיצובישי אלקטריק ביפן, המשיך את דבריו כדלקמן: "נראה מוצרים חדשים רבים הן באוטומציה של המפעל והן בתקשורת, שזה תחום הפעילות האחר של חברתנו. , בשוק בתקופה הקרובה. רובוטים ימוקמו בייצור בטוח וכדי לאפשר שילוב עם כרטיסי 5G ניסו להביא לאחרונה גם לטורקיה. אנו נרגשים במיוחד מטכנולוגיית 5G שתספק מערכת תקשורת מאובטחת ללא אובדן נתונים. "
האבטלה נמוכה מאוד ביפן, שם נעשה שימוש רב ביותר באוטומציה
בהצהרה כי רובוטים עם תוכנה יכולים לבצע עבודת בני אדם בקלות ובפחות טעויות, אמר ביזל כי בני האדם יישארו תמיד במרכז הייצור והשלימו את דבריו באופן הבא: "צפינו שרובוטים יביאו את קץ האנושות. בתרחישים קולנועיים מעניינים במשך שנים רבות. עם זאת, בסדר העולמי בו משתמשים בטכנולוגיה לרווחת בני אדם, מצב כזה כמובן אינו בא בחשבון. אנו בני האדם נמשיך לעבוד בעבודות יצירתיות, בעוד שרובוטים יוכלו לעשות דברים שלא היינו צריכים לעשות. אם לעובד שסוגר את הכיסוי במהלך עבודתו תינתן האפשרות, בהחלט ניתן יהיה לעבוד בעבודות יצירתיות יותר הדורשות ניסיון. רובוט יכול להעתיק תמונות של צייר מפורסם בתוך התוכנה המותקנת, אך לעולם לא להיות צייר לציון ההיסטוריה. לעולם איננו יכולים להתחרות ברובוט שיוכל לחשב, אך לא נהיה מובטלים רק בגלל שהרובוט עושה עבורנו חישובים. שיעורי האבטלה הנמוכים ביותר ביפן, אחת המדינות עם הכי הרבה אוטומציה בקווי הייצור, הם ההוכחה הטובה ביותר למצב זה.
היה הראשון להגיב