נשיא IMM Ekrem İmamoğluלאחר עלייתה לשלטון לאחר הבחירות ב-23 ביוני, היא המשיכה במסורת לתת דין וחשבון כל 6 חודשים. לצורך כך, אימאמוגלו, שהופיע בפני הציבור בפעם השלישית, מסר את המנדט שלו ל-3 חודשים עם מעשיו מסוכמים ב-18 מאמרים. בזמן שאימאמוגלו סיכם את המאזן של 18 חודשים בשקופיות, הצוות שלו, המונה 18, ליווה אותו על הבמה.
דיבר על העבודה שהם ביצעו עד כה ויעשו בעתיד, אמר אימאמגלו, "אנו מייצגים הבנה שמקבלת אחריות כלפי הציבור במינהל הציבורי ככבוד. מכיוון שאנו יודעים היטב שמי ששוכח לתת דין וחשבון לציבור מתלכלך לאחר זמן מה וביצע מעשים יוצאי דופן להיאחז במקומותיהם באופן זמני ". אימאמוגלו פנה לצוות שמאחוריו, "אני לא אקבל שום עיכוב או כשל בשום אזור מכל סיבה שהיא. לא הרבה; אתה תעבוד ללא הפסקה, מזיע. "אתה תשרת את כל 16 מיליון האנשים, ללא קשר לאמונותיהם, אורח חייהם, מקורם והעדפותיהם, מתוך הבנה הרואה בהם אפילו לא כאזרחים שווים, מכובדים, ממדרגה ראשונה, אלא כאחים שלך." שיתוף מידע מעניין בפגישה, אמר אימאמוגלו, "נפתח צו חקירה בשם" מזויף "בנוגע לציורו של פתיח סולטן האן השייך לסדנת בליני. זה שום דבר לקנא בו. הבאנו את הציור לכל האנשים הטורקים. אני מקווה שהם סוגרים את זה בלי להפוך לחקירה. "זהו מצב טרגיקומי, אנקדוטלי", אמר.
ראש עיריית עיריית מטרופולין איסטנבול (IMM) Ekrem İmamoğluקיימה את פגישת ה"אחריות" השלישית שלה בחודש ה-18 לכניסתה לתפקיד. מסיבת העיתונאים שכותרתה "18 חודשים בדרך לאיסטנבול הוגנת, ירוקה ויצירתית" נערכה במרכז הקונגרסים Haliç. סגן יו"ר קבוצת CHP הפרלמנטרי, Engin Altay, סגן יו"ר מפלגת IYI, ברנה סוקאס, נשיא מחוז CHP איסטנבול, Canan Kaftancıoğlu, יו"ר המחוז של מפלגת IYI איסטנבול Buğra Kavuncu ואשתו של İmamoğlu Dilek Kaya İmamoğlu השתתפו גם הם בפגישה ותמכו. בפגישה נכחו גם סגנים רבים, ראשי ערים מחוז וחברי אספת IMM. הפגישה התחילה בדקת דומיה למוסטפא כמאל אטאטורק, חבריו לנשק וכל הקדושים ושירת ההמנון הלאומי. İmamoğlu עלה לבמה שבה הוא עמד להציג מצגת עם צוות של 102 אנשים. החל את נאומו באומרו "ברוכים הבאים לשלישי מהפגישות שלנו, שבהן אנו נותנים דין וחשבון ל-6 מיליון איסטנבולים כל 16 חודשים", הדגיש אימאמוגלו שהם מייצגים הבנה שמקבלת אחריות לציבור ככבוד במינהל הציבורי. אימאמוגלו אמר, "אנחנו יודעים היטב שמי ששוכח לתת דין וחשבון לציבור מתלכלך לאחר זמן מה ועוסק בפעולות לא רצויות כדי להיצמד למושבים שאליהם הם מגיעים זמנית".
18 חודשים לפני ... 18 חודשים אחרי ...
אימאמוגלו אמר, "אני רוצה להזכיר לך מאיפה וממנה הגיעה איסטנבול בעוד 18 חודשים".
- לפני 18 חודשים איסטנבול; זו הייתה עיר בה כל קונסטרוקציות הרכבת התחתית נעצרו בגלל חוסר תכנון וכסף. כיום, איסטנבול היא עיר שמימנה את כל קווי המטרו, החלה בבניית מטרו נייחת, האיצה את תהליך הבנייה והחלה בהכנת פרויקטים חדשים. עד לפני 18 חודשים ניתן היה לבנות בממוצע 5 קילומטרים של קווי רכבת תחתית מדי שנה. זה ממוצע של 25 שנה. סיפקנו את כל הדרוש בכדי להגדיל את זה ל -4 קומות, כלומר 20 קילומטרים בשנה לבנייה תת קרקעית. כעת, אנו רק מצפים ורוצים לא להתנהג עם חישובים פוליטיים ולא למנוע את תהליך ההגעה למטרו עבור תושבי איסטנבול.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; זו הייתה עיר שבה אזורים ירוקים עמדו בפני סיכון להיות פתוח לפיתוח. שטחים ירוקים עצומים אינם מוסדרים כלל, או אפילו אם הם מוגבלים, אזורים אלה אינם זמינים; זה ממש נחטף מאזרחים. כיום, איסטנבול היא עיר בה נפתחים לציבור מיליוני מטרים רבועים של שטח ירוק כמו יער העיר קמרבורג ויער עירוני אטאטורק ונמסרים לאזרחים.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; בסיקטאס, Kadıköyזו הייתה עיר בה חוו שיטפונות במרכזי מחוז רבים כמו Üsküdar, Bakırköy ו- Avcılar. כיום, בעיות אלה נפתרו במידה רבה ולתמיד. השאר ייפתר בשנת 2021.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; טקסים, בקירקוי, אוסקודאר, Kadıköy זו הייתה עיר לא מזוהה, לא מתוכננת, מכוערת ולא מתפקדת. כשהתעוררת בוקר אחד, יכולת לראות שהכיכרות מסודרות על פי הנאת הממשל. כיום כל הכיכרות הגדולות של איסטנבול מעוצבות בהשתתפות מדענים, מעצבים לאומיים ובינלאומיים, מומחים לתכנון ערים ואזרחים.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; זו הייתה עיר שבה לא יכולת לראות עובדות ומנהלות באוטובוסים וברכבת התחתית, ספינות קו עירוניות, ISPARK או אפילו הנהלת בכירים של IMM. כי לנשים לא ניתנה זכות זו. כיום, איסטנבול היא עיר בה נשים נבחרות עם יכולת ועובדות בהצלחה בכל התחומים הללו ועוד ועוד.
- לפני 18 חודשים, משפחות בעלות הכנסה נמוכה ונזקקות באיסטנבול סבלו מאי יכולת לקנות חלב לילדיהם. היום אנו מביאים את חלב האלק בחינם לבני 121.116 ילדינו מדי שבוע. יתר על כן, אנו קונים חלב זה מיצרני חלב באיסטנבול ומציעים להם תמיכה חשובה מאוד. בדיוק כמו החקלאים שלנו, שם אנו מפיצים מיליוני שתילים בחינם.
- לפני 18 חודשים, אמהות מאיסטנבול עם ילדים בגילאי 0-4; הוא היה משלם עבור האוטובוס, הרכבת התחתית, המעבורת. כיום האימהות שלנו נהנות מתחבורה ציבורית בחינם כאשר הן נוסעות עם ילדיהן. לפני 18 חודשים לא היה בעיריית המטרופוליטן אף גן ילדים באיסטנבול. 15 ממשפחתונים שלנו פועלים היום, 10 מהם יושלמו ואנחנו נכניס 60 פעוטונים לשירות בשנה הבאה.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; זו הייתה עיר שלא אכפת לה מתלמידים נזקקים. כיום אנו מספקים תמיכה בחינוך של 3 לירות לעשרות אלפי סטודנטים באוניברסיטה ו- 200 לירות למאות אלפי תלמידי בית ספר יסודי. אנו פותחים מעונות לסטודנטים שלנו באוניברסיטה.
- לפני 18 חודשים איסטנבול; זו הייתה עיר שבה לא היה אפילו משרד תעסוקה אחד בעיריית המטרופוליטן. כיום, עם 8 משרדי התעסוקה האזוריים שפתחנו, אנו מוצאים מקומות עבודה לאזרחינו בימים קשים אלה. 4 המשרדים שלנו יתחילו לשרת בקרוב מאוד. עד היום, למרות תקופת המגיפה, הכשרנו, הנחינו והצבנו כ -13 אלף אזרחים במשרדים אלה.
- לפני 18 חודשים היו לאיסטנבול בעיות חשובות מאוד ביחס לאוטובוסים ציבוריים, פייטונים ומוניות, ולא היה שום רצון לפתור אותן. כיום, איסטנבול היא עיר בה אוטובוסים ציבוריים משולבים במלואם ב- IMM ובעיית הפאיטון נפתרת באישור כל הצדדים. נפתור גם את בעיית המוניות. אבל אנחנו רוצים להימנע מהסיבות שכולם מכירים ורואים. בלי קשר, לא ניקח צעד אחורה בנושא זה ובהחלט נפתור את הבעיה ביחד. "
- רעידת האדמה באיסטנבול לפני 18 חודשים הייתה נושא שבו מנהלים מקומיים לא נקטו בצעדים קונקרטיים רציניים. היום התחלנו בהערכת נזקים של 2000 בניינים שנבנו לפני שנת 790.000, והשלמנו 20.000 בניינים. אנו עובדים קשה מאי פעם במונחים של הקמת התשתית הניהולית והפיזית הדרושה להיערכות לרעידות אדמה. בניהול של עיר מגה כמו איסטנבול, 18 חודשים זה לא הרבה זמן. למרות זאת, השגנו הישגים חשובים ובעלי ערך רב במשך 18 חודשים ועשינו את הצעדים הנחרצים ביותר להתחלה חדשה באיסטנבול. יתרה מכך, עשינו את כל זה תוך התמודדות עם הבעיות הכלכליות והחברתיות הקשות שנגרמו בעקבות המגיפה. "
הדרך הועברה לחברים: "אנחנו לא יכולים להיות עם שום הדרה"
בהזכירו כי עלו לשלטון באומרם "התחלה חדשה לאיסטנבול", הדגיש אימאמגלו כי הוא שמח מאוד מצעדי הענק שנקטו לקראת טיפול בעיר וכבוד לאנשים בתקופה קצרה של 18 חודשים. באמירה "אני רוצה לחזור לכל הצוות שלי ברשותך", השתמש איממגלו בהצהרות הבאות:
"הזמנתי אותך לתפקיד על סמך הישגיך ויתרונותיך בעבר. הצטרפת למשפחת IMM הגדולה ולקחת אחריות חשובה בהצלחה זו שהשגנו בתקופה קצרה של 18 חודשים. אני מודה לכל אחד ואחת מכם. אני מצפה ממך להרבה יותר מכאן ואילך. אתמול; השתדלנו להבין את כולם ולחבק 16 מיליון. אתמול; חיפשנו פתרונות לבעיות העיר שלנו מבלי לאפשר לשירותים להפסיק. למרבה המזל, עברנו כברת דרך ארוכה. אבל עלינו לעשות הרבה יותר. כדי שהעיר והמדינה שלנו יהיו מוכנים לימים היפים ההם, עלינו לעשות הרבה יותר. כצוות, עלינו להקריב יותר קורבנות, למצוא דרכים יצירתיות חדשות ולהופיע בהצלחה. לא יכול להיות לנו שום תירוץ. אני לא אקבל שום עיכוב או כשל בשום אזור מכל סיבה שהיא. לא הרבה; אתה תעבוד ללא הפסקה, מזיע. אתה תשרת את כל 16 מיליון האנשים, ללא קשר לאמונותיהם, אורח חייהם, מקורם והעדפותיהם, מתוך הבנה הרואה בהם לא אזרחים שווים, מכובדים, ממדרגה ראשונה, אלא כאחים שלך. אתה תכבד את צוות המשנה בצוות שלך ותכלול אותם בתהליכים שלך עם הבנה שמאמינה בשכל הישר. אם אתה רוצה לשרת את העיר הנהדרת הזו, את האומה האהובה הזו ולהמשיך להיות חלק יקר מהצוות שלי; זה השיר שלנו. "
סעיף מיוחד לקנאל איסטנבול
בנאומו אמר אימאמוגלו, שפתח פיסקה מיוחדת עבור קנאל איסטנבול, "אני רוצה להזהיר את המודאגים מהנגע של קנאל איסטנבול, שנועד להיות מוריד כמו פגיון ללב העיר האהובה הזו, ואין לו שום משמעות מלבד לפגוע במבנה הטבעי של העיר שלנו ובהיסטוריה הייחודית שלה במשך עשרות אלפי שנים: אל תעשה את זה. נא לא לבגוד בעיר הזאת, בעם הזה ובהיסטוריה הזו שוב. איסטנבול, איסטנבול והמדינה היפה הזו לא זקוקים לפרויקטים לא רציונליים. איסטנבול היא לא אזור בו תתאבקו פוליטית. לא משנה מה המטרה, המוטיבציה והאינטרסים שלך, זה לא שווה את זה. לא משנה איזו החלטה קיבלתם או את מי שהבטחתם, תוותרו. עצור מיד. אומה זו לא תסלח לך לא היום ולא מחר. "אנו נעמוד נגד הקמת קנאל איסטנבול עם כל האמצעים החוקיים שאנו יכולים ובכוח הרב שאנו מקבלים מהרוב המכריע של 16 מיליון איסטנבוליים."
שיחה פנדמית לאזרחים: "הישאר בבית אם זה אפשרי"
בהפניית תשומת הלב לתהליך המגיפה, התקשר אימאמוגלו לאיסטנבוליטים:
"יש לי בקשה ממך, אזרחי הנכבדים, לימים בהם הכל יהיה יפה: אני רוצה שתישאר בבית אם אפשר ותגן על עצמך. אם אתה לא צריך, אל תצא מהבית. אם עליכם לצאת מהבית, אנא עקבו אחר כללי המסכה, המרחק והניקיון. הגן על עצמך ועל אזרחינו. אני יודע; אתה משועמם אני יודע; אתה רוצה שהימים הקשים האלה יסתיימו בהקדם האפשרי. זה בוודאי ייגמר. היו בטוחים שהאנושות תוכל להביס גם את המגיפה הזו. הימים הטובים האלה יבואו שוב בהם נפגוש את החיים שוב. המגפה תיכבה בשנת 2021. נשוב לעבודה, לחוזק, לבית הספר ולחיים שלנו. אנחנו ננהל את הכלכלה שלנו שוב. אנו נפגוש את יקירינו ואת עירנו. אנו, כמשפחת ה- IMM, נכין את העיר היקרה שלנו לימים ההם. כשתקפוץ החוצה, נעבוד בכבוד ובכבוד עבורך כדי שתוכל לראות איסטנבול עם בעיות רבות שנפתרו. סנט איסטנבול תמתין לכם עם הפארקים, הכיכרות, הפעילויות והיפות הטבעיות שלה. רק הגן על עצמך ועל בני משפחתך. שֶׁלְךָ; אני מברך את כל אזרחי, במיוחד 16 מיליון איסטנבולים, לרגל השנה החדשה. אני מאחל ל- 2021 להביא יופי לך, לאהוביך ולילדיך. "
מידע על הכנה לחקירה משותפת על לוח הפטיה
אימאמגלו שיתף מידע מעניין גם בפגישה. אימאמוגלו אמר, "נפתח צו חקירה המכונה 'מזויף' בנוגע לציורו של פתיח סולטן האן, המשתייך לסדנת בליני. תשובות מתבקשות מאיתנו. זה שום דבר לקנא בו. הבאנו את הציור לכל האנשים הטורקים ולכל האנשים היפים שלנו. חברינו ספגו יחס מוזר; ניתנות תשובות. אני מקווה שהם סוגרים אותו מבלי להפוך לחקירה. "זהו מצב טרגיקומי, אנקדוטלי", אמר.
אימאמוגלו סיכם את העבודות שעשו ויעשה ב -18 כותרים שונים במצגתו בליווי שקופיות. להלן הכותרות והסיכומים האלה:
תקציב: העדפה לציבור
גישה של ניהול תקציב שהייתה שקועה לחלוטין בחובות, יתרת ההכנסות וההוצאות התהפכה לחלוטין, וסטה מהבזבוז וההעדפה נלקחה. לאחר הסערה של קוביד 19, הופעל חיסכון רציני. הירידה בהכנסות נשמרה על 9 אחוזים עם החוק הצבאי שהוכרז וננקטו צעדים מתאימים. בעוד שההכנסות הכוללות היו 19,3 מיליארד לירות, ההוצאות הופחתו ל -24 מיליארד לירות עם חיסכון של 19,7 אחוזים. למרות ההשפעה המדהימה של המגיפה, הוכחה הצלחה בניהול תקציב מאוזן. שנת 2020 סגורה בהחזר מסיבי של 4,6 מיליארד לירות שטרלינג שעבר בירושה ממשלות קודמות.
תחבורה ומטרו: פתרונות קבועים לבעיה התעבורתית
כתוצאה מטעויות הממשלות הקודמות, נמצא מיקור חוץ למבני מטרו, שלא ניתן היה לעשות עם תקציב ה- IMM. עם המשאבים שנמצאו, החלה בנייתם של 6 קווי מטרו, אשר הופסקו לחלוטין על ידי הממשל הקודם. קו המטרו Mecidiyeköy-Mahmutbey, שנמשך 18 ק"מ, הושלם במהירות ונפתח לשירות הציבורי ב- 28 באוקטובר 2020. קו Cibali-Alibeyköy באורך 9 ק"מ של קו החשמלית Alibeyköy-Eminönü יוכנס לשירות ב -1 בינואר, לאחר פתיחתו ב -4 בינואר. בשנת 2021; הרכבל הרומליסיסריסטו-אסייאן, קטע איקיטלי-בהרייה של המטרו אטקוי-איקיטלי וקו החשמלית ציבאלי-אליבקוי יתחילו לשאת את איסטנבוליטים. בשנת 2022 יוכנסו לשירות 32,8 מערכות רכבת באורך כולל של 4 קילומטרים.
ההנפקה של Eurobond, שהוכרזה בתחילת דצמבר והעדיפה ככלי מימון חדש, העניקה לאיסטנבול 580 מיליון דולר מימון שישמשו לבנייה במטרו. באמצעות משאב זה, תחל הקמתם של 4 קווי רכבת תחתית נוספים אשר בנייתם הופסקה לחלוטין. טורקיה, לראשונה בתולדותיה, תהיה עדה באותה תקופה אפילו ליותר מ -10 עבודות בניית רכבת שונות. כך, נבנית מדי שנה מערכת רכבות בממוצע 20 קילומטרים. נתון זה יתאים פי 4 מהממוצע השנתי של הממשלות הקודמות. כל 10 קווי המטרו שבנייתם החלה יושלמו עד 2024 ו -2025.
עם כניסת כל הקווים לשירות, רשת מערכות הרכבות של איסטנבול תגדל ל -360 קילומטרים בסך הכל. מלבד 10 הקווים המדוברים, עבודות הפרויקט המקדימות ותיקון ההיתכנות של קו המטרו İncirli-Sefaköy-Beylikdüzü יושלמו בשנת 2021 והמכרז יושק. מחקרי ההיתכנות של פרויקט "הייזריי", שיעבור מתחת לבוספורוס וישתלבו עם 12 קווי מטרו ויאפשרו למיליון אזרחי איסטנבול לנסוע מקצה אחד של העיר לקצה השני בתוך 1 דקות, יושלמו במחצית השנייה של שנת 55.
עם 3 אוטובוסים ציבוריים פרטיים הכלולים ב- IETT, תקן השירות יגדל והתמיכה תינתן לסוחרים בתקופת קוביד. 41 אוטובוסים חדשים יירכשו ויוכנסו לשירות במהירות, כך שאיסטנבוליים יוכלו ליהנות מהסעות בסביבה בריאה ונוחה יותר.
כדי להגדיל את חלקם של הים בתחבורה, נוספו 2020 מסעות חדשים לתעריף קווי העיר בשנת 49. בשנת 2021 מתוכננות 89 טיסות נוספות. החל מינואר; 2 קווי תוואי ים חדשים, שניים מהם בוספורוס וקו קרן הזהב 1, יופעלו. על מנת לספק גישה ללא הפרעה לאיים וליבשת, הושקו שירותי מעבורת 3 שעות ביממה לרובע.
במספנת Haliç, שהחלה את הייצור מחדש, הושלמו עבודות התחזוקה והתיקון של 24 ספינות, 45 מהן קווי עיר. באופן זה, הופק ערך מוסף של מעל 50 מיליון לירות. בשנת 2021 ייבנו ויובאו לשירות 50 רכבי מוניות ים.
על מנת לשפר את איכות המוניות ואת הזכויות האישיות של סוחרי הנהג, יימשכו היוזמות להבאת 5000 מוניות חדשות לעיר.
תשתית וסופרסטרוקטורה: עתיד עירוני אנושי יותר
- בשנת 2020; הושלם כביש באורך 17 ק"מ, 8 מעברי עובר הולכי רגל, 3 מעברי מטרו ושביל אופניים של 17,3 ק"מ. בשנת 2021 יושלמו 20 ק"מ של כבישים, 15 צמתים, 24 גשרי נחלים, 39 מעברי הולכי רגל ו -26,3 ק"מ של שבילי אופניים.
- בשנת 2020; 4 חניונים עם 982 13 כלי רכב הושלמו והוכנסו לשירות. 10 חניונים עם עשרת אלפים 655 כלי רכב יחלו לשרת בשנת 23.
- בנייתו של מתקן ייצור לחמים ציבורי של ארנבוטקוי עם קיבולת יומית של 800 אלף לחם מתקדמת במהירות.
- 2 מסגדים שבנייתם הושלמה ועוד 5 מסגדים שייבנו יפתחו לפולחן בשנת 2021. שירותי התחזוקה, התיקון והניקיון הרגיל יימשכו ב -41 מסגדים היסטוריים וב -16 בתי חרושת, כולל סולטנאחמט וסוליימנייה.
השלב הראשון של מתקן ייצור חשמל לגז המזמן של סיימן, שהוא המתקן הגדול ביותר בעולם בייצור אנרגיה מגז אשפה, הושלם והושק תוך זמן קצר עם הון עצמי. 4 תחנות העברה ו -2 מתקני אנרגיה חדשים בקמרבורגז יוכנסו לשירות בשנת 2021.
İSKİ הפך את תהליך המגיפה להזדמנות והשלים 41 פרויקטים של מי שתייה ושפכים. 5 פרויקטים הובאו לשלב ההשלמה. עם מחקרים אלה; בסיקטאס, Kadıköyעשרות שנים של רדיפות שיטפון במחוזות Üsküdar, Pendik, Bakırköy ו- Avcılar הסתיימו. עם מנהרות מי הגשמים שהובאו לשלב הסיום; הרדיפה השוצפת במחוזות ביירמפשה, אזנלר, גונגורן וזייטינבורנו תסתיים בחודש מרץ. 15 פרויקטים של מים שהחלו השנה יושלמו בשנת 2021.
- İGDAŞ השלימה 309 קילומטרים של תשתיות גז טבעי. בשכונות רבות נפתרו בעיות שלא ניתן היה לפתור במשך שנים ומספר המנויים הועלה ל -6,8 מיליון.
סביבה: עיר ירוקה, חיים בהרמוניה עם הטבע
הן כתוצאה משינויי האקלים והן מהביטחון המאני, השנים 2019-20 היו שנת בצורת עבור טורקיה ואיסטנבול. החל מתחילת השבוע, אחוז התפוסה בסכרי איסטנבול ירד ל -21 אחוזים. בנוסף לסכרים, העיר מספקת מים מהרגולטורים במלן, יסילצ'אי ואיסטרנקאלאר. בשל התהליך החלה תקופה חסכונית מאוד בשימוש במים. בהתחשב בכל ההתפתחויות הללו ובאזהרות העולם המדעי, חתמה IMM על "תוכנית אקלים אקלים" בפגישת C-40 שהתקיימה בקופנהגן. במסגרת הפיכת העיר לעיר ירוקה ומאפשרת לאנשים לקבל שטחים ירוקים פעילים, פותחו יותר מ -2020 מיליון מ"ר שטח ירוק בשנת 4. בשנת 2021 יתחילו פרויקטים פעילים של שטח ירוק של כמעט 10 מיליון מ"ר, המכפילים נתון זה.
השכלה: הזדמנות לחינוך הוגן ל -16 מיליון
- במסגרת פרויקט "יובם איסטנבול", שהחל בסיסמה "150 גני ילדים ב -150 שכונות", הושלמו 15 גני ילדים שהוכנסו לשירות לילדים. נגמרו 10 משבצות חדשות; תחילת בנייתם של 10 קנים חדשים. לאחר סיום כל גני הילדים ייפתחו בסך הכל 35 משתלות. כך; 150 אחוזים מ -60 הגנים הממוקדים יגיעו עד שנת 2021.
- מעונת הסטודנטים הראשונה עם קיבולת של 198 סטודנטים הושלמה בבייגלו אורנקטפה. 3 מעונות חדשים הנמצאים בבנייה בבאגיליר ינימלה, Üsküdar Çengelköy ו- Küçükçekmece Atakent יושלמו בשנת 2021.
- "המרכז לחינוך לצרכים מיוחדים - ÖZGEM" בבשקשיר קאיאבאסי נפתח ב -3 בדצמבר, היום הבינלאומי של אנשים עם מוגבלויות.
- ISMEKs מבנים מחדש בהתאם לצרכים של 16 מיליון. בשנת 2020, בנייני İSMEK חדשים נפתחו בשני מחוזות. בניינים חדשים ייכנסו לשירות בשלושה מחוזות. ב- ISMEKs, שם הושעתה חינוך פנים אל פנים בגלל קוביד, קיבלו 2 אלף תושבי איסטנבול חינוך מרחוק.
- באמצעות 8 "משרדי תעסוקה אזוריים" שנפתחו במחוזות שונים, שיתפו פעולה עם 3 חברות, והועסקו 697 אזרחים.
- "משרדי נוער" החלו לשרת בארבע נקודות בהן צעירים בגילאי 15 עד 29 יכולים לקבל הכשרה ותמיכה להתפתחותם האישית ולהעסקתם. בקרוב ייפתחו 4 משרדי נוער חדשים.
ספורט: לכיוון העיר האולימפית, איסטנבול
בשנת 2020; 3 מתחמי ספורט, 2 מסלולי אתלטיקה ואולמות ספורט מקורים של 10 בתי ספר הושלמו. המתקנים הוכנסו לשירות. בשנת 2021; 4 מתקני ספורט יוכנסו לשירות, כולל 3 מתחמי ספורט גדולים, 24 מסלולי אתלטיקה, בריכות שחייה, אצטדיונים, מחנות ואולמות ספורט מקורים שיוקמו ב -48 בתי ספר. ארגוני ספורט מתקיימים מתוך חזון להפוך את איסטנבול לעיר אולימפית בהשתתפות פעילה של אזרחים. ארגוני ספורט בוקר החלו להתקיים ב 29 פארקים, גנים וכיכרות ב 67 מחוזות ב 8 הפלגות מעבורת. המטרה בשנת 2021 תהיה לארגן אירועי ספורט ב- 200 מיקומים שונים.
בריאות: שירותים עם הגנת גישה נוחה
- ברגע שהחל תהליך המגיפה הוקמו צוותי חיטוי חזקים בשם "צי היגיינה ניידת", המורכב מאנשי צוות בעלי תעודת משרד הבריאות.
- "הוועדה המדעית המדעית של IMM" הוקמה במטרה לעקוב אחר מהלך המגיפה בארצנו ובעולם, לבצע מחקרים המבוססים על עדויות מדעיות ולקבל שירותי ייעוץ בנקודת המאבק בנגיף במידת הצורך.
- İSTAÇ A.Ş. היא הקימה מתקן לייצור חיטוי כדי לענות על הצרכים של IMM ושל הציבור. Boğaziçi Yönetim A.Ş. החל את העבודה לספק 28 מיליון מסכות בכדי לענות על הצרכים הדחופים של האיסטנבולים.
- מהיום הראשון של המגיפה; משאבים גויסו לפעילויות חיטוי מקיפות ורציפות ברחבי העיר, בעיקר ברכבי תחבורה ציבורית, תחנות, תחנות, IMM, בנייני שותפים, בתי חולים, מבני ציבור, בתי ספר ומקומות פולחן לכל הדתות.
- בקמפיין "נצליח ביחד" ננקטו פעולה למתן מזון למשפחות נזקקות. שירותי אירוח, מזון ותחבורה ציבורית חינם ניתנו לעובדי שירותי הבריאות, בממוצע, 5 מיליון 85 אלף 862 פעמים בחודש. שירותי בריאות ביתיים כמו בדיקת רופאי בית, טיפול סיעודי, פיזיותרפיה, פסיכותרפיה, ניקיון ביתי ואישי הוענקו ל -326 אלף 15 תושבי איסטנבול ובהם 537 עובדים.
- 45 פקידים דתיים, בהם כומר, כומר, רב, סבא עליווי, אימאמי של שפעי וג'אפרי וקצינים בגזילנה הוקצו להלווייתם של אזרחים מקבוצות אמונה שונות.
מזון וחקלאות: מזון בריא, חקלאות בריאה
סך הכל 3,6 מיליון שתילי ירקות שסופקו מיצרנים במניסה, אנטליה, מרסין, עדנה ויילובה חולקו ל 9 חקלאים ב 701 מחוזות העיר. הפרויקט שיתמוך בפעילות גידול דבורים בפיל הושק. עבור חקלאים למכור את תוצרתם לאזרחים ללא מתווכים, היסטורי Kadıköy שוק המפיק והשיתוף הוקם בשוק יום שלישי. לקואופרטיבים חקלאיים מחוץ לאיסטנבול ניתנה גם האפשרות ליהנות מאותו מקום. שוק דומה ייפתח בצד האירופי בשנת 2021. במסגרת פרויקט "הלק סוט" נחתם חוזה עם התאחדות מגדלי הבקר באיסטנבול ו -7,9 מיליון יחידות חלב 1 ליטר חולקו ללא תשלום לילדים נזקקים. "מתקן לעיבוד והערכה של חקלאות ימית" הוקם בשוק הדייג בגורפינר כדי להגדיל את הערך המוסף של מוצרי הדייג.
נלחם בעוני עירוני ובסיוע חברתי: לא נעזוב אף אחד
- במסגרת המאבק בעוני העירוני, הוכפל תקציב הסיוע הסוציאלי בשנה שעברה כדי להבטיח שאיסטנבול תהיה עיר הוגנת. תקציב זה גדל עם הקמפיינים והכלים שפותחו, ובשנת 4 נתמכו כמעט 2020 מיליון משקי בית.
- צעדים חשובים ננקטו לקראת צדק עירוני עם הזדמנויות תחבורה מופחתות, הנחות מים ויישומים אחרים.
- על מנת להבטיח שוויון הזדמנויות בקרב ילדים המתגוררים בעיר, החל חלוקת טאבלטים עם גישה לאינטרנט לתלמידים נזקקים. ההכנות ממשיכות להפיץ טבליות ליותר מ- 2021 ילדים בשנת 40.
הכנה לאסון ורעידת אדמה: אנו מתכוננים לימים הקשים ביותר
ננקטים צעדים מקיפים ונחרצים כדי להכין את העיר בתיאום יעיל נגד רעידת האדמה, שהיא האיום הגדול ביותר. המפגשים והפגישות מתקיימים עם המשרד לאיכות הסביבה ועיור כדי להקים "ועד עובדים" ולהקים "מועצת רעידות אדמה באיסטנבול" במטרה לחלוק את האחריות נגד רעידות אדמה בקרב כל בעלי העניין במדינה ובחברה. החל מתחילת 2020, בגוף IMM, הוקם "דלפק טרנספורמציה עירוני" כבסיס לפתיחת הדרך למידע ולהבטחת השתתפות אזרחים בפרויקטים של טרנספורמציה עירונית. בשינוי עירוני נקבעות אסטרטגיות טרנספורמציה עירוניות מוכוונות לסיכון אסון בהשתתפות מחלקת ה- IMM לניהול סיכוני רעידות אדמה ושיפור עירוני, אימר A.Ş, KİPTAŞ, BİMTAŞ וסוכנות התכנון באיסטנבול במטרה להתקרב ל -39 מחוזות בראייה הוליסטית. למטרה זו; מחקרי הערכת נזקים החלו על 2000 בניינים שנבנו לפני שנת 790.000 ברחבי איסטנבול. עד כה הסתיימו העבודות ב -20.000 בניינים. העבודות על 770.000 הבניינים הנותרים יסתיימו בסוף שנת 2022.
מחקרי המיקרו-יעוד החסרים החלו במחוזות קטאלקה, קיוצ'קמצ'ה, Büyükçekmece, אסניורט ובייליקדוזו. נפתחו 8 "משרדי טרנספורמציה עירונית", המשרתים במסגרת פרויקטים של טרנספורמציה עירונית בבארמפאשה, איופסולטאן, סולטנגאזי, סישלי וקגיתאן. עד היום רואיינו 4.204 נהנים. פארק רעידות האדמה אתאשיר דניז גמיש ופארק רעידת האדמה זייטינבורנו טופקאפי הושלמו. בשנת 2021 יואצו פרויקטים חדשים בתחום ההיערכות לרעידות אדמה ושינוי עירוני. במסגרת צרכי המימון של פרויקטים של טרנספורמציה עירונית, אנו נתמוך בשינוי מהיר של מלאי הבנייה המסוכן בעיר על ידי פיתוח "מערכת מימון והתחייבות IMM".
טרנספורמציה עירונית ובתים חברתיים: הזכות של כולם לחיות בביטחון
- מטלות הועברו לצורך הכנת רעידות האדמה באיסטנבול ופרויקטים טרנספורמציה עירונית לטיפול ולהשלמה מהירה. בהקשר הזה; הבעיות הניהוליות, הכספיות והמשפטיות של 3 הפרויקטים, המורכבים מ -3.183 חלקים עצמאיים בשלושה מחוזות, נפתרו, ובנייתם הופסקה. 3 פרויקטים של טרנספורמציה עירונית המורכבת מ -2 מדורים עצמאיים בשני מחוזות הושלמו ונמסרו למוטבים שלהם. פרויקט השינוי העירוני, המורכב מ -2.607 חלקים עצמאיים בשלושה מחוזות, יחל בשנת 2.
- KİPTAŞ, המנהלת פרויקטים של טרנספורמציה עירונית, הייתה מוסד מיוחס בעל סמכויות TOKİ בממשלים הקודמים. KİPTAŞ, שזכויותיו נלקחו, ממשיך לעבוד באופן הרבה יותר פעיל בפרויקטים של טרנספורמציה עירונית. KİPTAŞ מפתחת מודלי מימון חדשים שיביאו עלות מינימלית לאזרחים בפרויקטים של טרנספורמציה, אם כי בנקים ציבוריים אינם ממומנים.
- ביד KİPTAŞ פועלת מתוך הבנה ש"חיים טובים הם זכותם של כולם "; הדיור החברתי שלב שלישי של סיליברי, המורכב מ -1.520 בתים, חלקים עצמאיים, בתי ספר ומסגדים, הושלם והועבר למוטבים שלהם. מגורים חברתיים של פנדיק יסילצה איידוס, המורכבים מ- 3 מדורים עצמאיים, הושלמו ונפגשו עם הנהנים. קמפיין המכירות של בתים חברתיים שלב רביעי סיליברי, המורכב מ -331 יחידות עצמאיות, הושלם והבנייה החלה. מקום זה יועבר לבעלי הזכויות ביוני 1.446. פרויקט הדיור החברתי טוזלה, המורכב מ -4 מדורים עצמאיים, יחל בשנת 2022.
תרבות ואמנות: אומנות חופשית, שונות תרבותית
נעשו מאמצים לגדל את איסטנבול כעיר יצירתית ולמשוך כישרונות, יזמות, הון ומבקרים מטורקיה ומחוצה לה. נוצרו מבנים חדשים, כוללים וקבועים, כגון פלטפורמת התיירות באיסטנבול, סוכנות ההשקעות באיסטנבול ופלטפורמת התרבות והאמנות באיסטנבול. דרך מבנים אלה; יזמו מחקרי תכנון לתכנון אירועים שיפנו לאיסטנבולים ולאזרחי העולם בכל הצבעים והגוונים. במקום לעצור בתקופת המגיפה, אירועים רבים הועברו לפלטפורמות מקוונות ומיליוני תושבי איסטנבול הושגו בדרך זו. בהקשר הזה; כל הקונצרטים שהועברו על ידי התזמורת הסימפונית של CRR שודרו ברשת. תיאטראות העיר, שחידשו במהירות את הרפרטואר שלו, הציגו 16 הצגות חדשות לחובבי אמנות בסביבות "מקוונות" ו"לא מקוונות ".
פורטלי "Kultur.istanbul" ו- "visit.istanbul" הושקו לסדר היום לאירועים באיסטנבול. בשל המגפה נוצרו מקומות אירועים בחיק הטבע ברחבי העיר. יותר מ -1.000 תוכניות תרבות ואמנות, שהתקיימו בסביבה דיגיטלית, נצפו על ידי כ -13 מיליון איש. בקיץ התקיימו בסוף כל שבוע קונצרטים, אירועי ילדים והצגות תיאטרון באזורים שונים באיסטנבול. מרכזי תרבות ואמנות ניידים הובאו עם כלי רכב ניידים בשם "סאהנבוס" ו"סינבוס ".
נכסים תרבותיים ותיירות: אנו מגנים על הערכים שלנו ומבצעים את העתיד
צוות מורשת IMM הוקם בשנת 2020 במטרה לשמר ולהעביר את הערכים ההיסטוריים של איסטנבול לדורות הבאים. נכסי תרבות רבים הושבו לאיסטנבול על ידי ביצוע עבודות תחזוקה ושיקום במאות אתרים היסטוריים עם משאבים של IMM עצמה. בנוסף לאלה, הושלמו פרויקטים של שיקום של נכסים היסטוריים ותיירותיים רבים והוחלו בקשות. 100 מורשת תרבותית שונים וחפצים היסטוריים ששיקומם החל, יובאו לאיסטנבול בשנת 2021.
בעלי חיים וטרינריים ורחובות: עיר הוגנת לחברי חיינו
פרויקטים חשובים בוצעו בשנת 2020 בנוגע לבעלי חיים משוטטים, שהם אורחות חייהם של אנשים. על מנת לשים קץ לתרגול כרכרות הסוסים, שהוא הפצע המדמם של האיים, נרכשו 1.179 סוסים והוחלפו ברכבים חשמליים. בית האבות הזמני הזמני של קמרבורגז, בעל צוות ויחידות טיפול למשך 7 ימים, 24 שעות, הושלם והוכנס לשירות. עם אפליקציית הטלפון החכם "SemtPati" התחיל הפרויקט המגן על הכלבים החיים ברחוב על ידי הקלטתם ומאפשר הזנתם.
דמוקרטיה מקומית והנפש המשותפת: איך אתה עושה חשוב כמו מה שאתה עושה
"אחריות הממשל של העיר הזו שייכת לא רק לנו, אלא לכל מי שחי בעיר הזאת. מסיבה זו הגענו להבטחה שננהל את איסטנבול בצורה שקופה, בהשתתפות כולם ובשכל הישר, והעלנו את הטענה להיות "ראש העיר הדמוקרטי ביותר של איסטנבול אי פעם". בהקשר הזה; התוכנית האסטרטגית 2020-2024 הוכנה בהשתתפות מאות אלפי איסטנבוליים. האזור בפלוריה, ששימש כמגורים לנשיאות במשך שנים רבות על ידי הממשלות הקודמות, הפך לקמפוס סוכנות התכנון באיסטנבול (IPA). בקמפוס; היחידות החדשות שלי כגון משרד העיצוב הציבורי, המשרד הסטטיסטי לאיסטנבול, משרד חזון 2050, המכון באיסטנבול וסוכנות ההשקעות באיסטנבול התמקמו.
הקמפוס, אך בשנה הראשונה, הראשון בטורקיה והעולם הפך לאחד המרכזים החשובים ביותר של פרקטיקות דמוקרטיות מקומיות. דרך מרכז זה; תוך 18 חודשים, על ידי ארגון סדנאות רבות בהשתתפות אלפי מומחים, אקדמאים, אנשי מקצוע ממגזרים שונים, ביורוקרטים ועשרות אלפי אזרחים, הופעל כל מנגנון שיגיע לתודעה משותפת. IPA גם התחייבה להתמתן של תחרויות לאומיות ובינלאומיות שיאפשרו לאיסטנבול להגיע לכיכרותיה על מנת לחשוף דמוקרטיה ויצירתיות מקומית. זה יהיה הראשון במדינתנו מבחינת השתתפות דמוקרטית והקריאות ליישום תקציב השתתפות יושקו החל מחודש יוני.
מידע וטכנולוגיה: יישומים חכמים המקלים על החיים
- באמצעות המשרד לטכנולוגיות מידע; פרויקטים חדשניים ומקלים חיים יושמו בתחומים רבים. "פורטל הנתונים הפתוחים" הוכנס לשירות במטרה להציג את הנתונים שפורסמו על ידי IMM וארגוני הסביבה באופן מקוון לשירות העולם האקדמי והמגזר האמיתי ולשתף אותם באופן שקוף.
- עם הפלטפורמות המקוונות שהוקמו, בוצעו פעילויות הכשרה, שירותים טכנולוגיים מהירים ואיכותיים יותר ניתנו לאזרחים. עם יישומי בינה מלאכותית שונים, תשתיות מרכז הנתונים, הסיבים והיתירות מתחזקות מיום ליום.
שלב הבדיקה ליישום "איסטנבול שלך", אשר יאיץ את המהפך הדיגיטלי באיסטנבול וישלב את היישומים הניידים והרשתיים הנמצאים בשימוש נרחב במערכת התשלומים בכרטיסים באיסטנבול, בפלטפורמה אחת. עם ההחלטה פה אחד שקיבלה מועצת IMM באוגוסט, הועמדה המשרה של "איסטנבול היא שלך". ניהול הפרויקט, במודל חלוקת הכנסות, הוא חברת הבת UGETAM A.Ş. נִתבָּע. פלטפורמה זו, שבדיקות הבטא שלה נמשכות, תהיה גם פלטפורמה לדמוקרטיה מהדור החדש, בה תושבי איסטנבול יכולים להשתתף באופן פעיל בהחלטות מנהליות ולהעביר את דעותיהם להנהלה.
- שירות Wi-Fi בחינם משמש כ -7,829 מיליון אנשים בשנה ב -4 נקודות גישה. בהתחשב בצרכים הדחופים במהלך רעידות אדמה ואסונות, היא ממשיכה בקשר עם היחידות הרלוונטיות של המדינה במטרה לפתוח את קווי המטרו, בהם נוסעים מדי יום כמיליון אזרחים, לגישה חופשית דו-צדדית לאינטרנט.
פסולת אנטי: סובלנות אפסית למקלטים ולשחיתות
שנת 2020 הייתה שנה בה הסתיימה הפסולת ברצינות והושגה חיסכון משמעותי. סכום החיסכון הכולל שהושג ב- IMM ובשלוחותיה הגיע ל -24% מתקציב השנה הקודמת.
בתקופה זו החלו להיפתח קבצים הנוגעים לעבודות לא סדירות ושגויות שנעשו בתקופות קודמות. החוקרים עובדים על למעלה מ -40 תיקים רציניים. עם התבהרותם של קבצים אלה, הם ישותפו עם הציבור והליכים משפטיים יחלו לגבי מי שעושה עוול.
נתגלו מספר עסקאות בעייתיות, כמו השמדת מספר רב של תיקים, מחיקת עקבות עסקאות בלתי חוקיות בתיקים מסוימים, במיוחד בתקופה שבין שתי הבחירות, לבין התקופה בה התעכב הדיווח. עקבות העסקאות הללו שניסו להיסגר יעקבו אחר הלולאה, וכל אגורה שבוצעה שלא בצדק ולא חוקי תתבקש לתת דין וחשבון. המאבק המשפטי ימשיך להגן על זכויותיהם של 16 מיליון נגד המאמצים למנוע זאת. בהקשר הזה; זה התערב וזכה להעברת תחנת האוטובוס ל- IMM. ננקטו צעדים משפטיים לביטול המכרז לתחנת Haydarpaşa-Sirkeci ופינוי מגדל גלאטה. הוגשו תביעות הכרחיות לביטול חוזר הובלת הנוסעים בשדות התעופה ותקנת מרכזי התיאום של עיריות מטרופוליטן. גם תוכנית תעלת איסטנבול ודו"ח ה- EIA והחוזר המונע תרומות הובאו לדין.
משאבי אנוש: ליאקאט, ליאקאט, ליאקאט
- תכנית פיתוח המנהיגות, שתכשיר מנהלי ציבור עתידיים, תוכננה והוחלה ליישמה. תהליך הגיוס יושם כתהליך מבוסס ושקוף לחלוטין. חלק מחברות כלולות נאסר על הצעות מחיר בשל חוב המס הכולל שלהן 662 מיליון לירות עם כניסתם לתפקיד. עם האסטרטגיות שפותחו על ידי המינהלים המקצועיים שהוקמו כאן, חלק מהחובות שולמו והחלק שנותר היה מובנה. לפיכך, כל חברות IMM הצליחו להיכנס שוב למכרזים. באופן זה, היקף העסקים של 7 מיליארד לירות נותר בתוך הקבוצה.
- עם "פילוסופיית הניהול הפרואקטיבית", הייצור היומי בהאלק אקמק בתקופת הפנדמיה הוגדל לרמת שיא עם מיליון 1 לחמים. נתון זה יוגדל ל -250 מיליון בימים הקרובים.
- 2019 חברות שהיו בהפסד ב -11 החודשים הראשונים של 9, הרוויחו באותה תקופה של 2020. ב -2020 החודשים הראשונים של 11, הרווחיות של חברות כלולות עלתה ב -24% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד והגיעה ל 981 מיליון TL.
- אשר מודד את ביצועי החברות בטורקיה בהתאם לקריטריונים מסוימים ומציג את מקומם בתחרות הלאומית "טורקיה פורצ'ן 500", התקיים השנה מ 6 של חברת IMM. המטרה תהיה להבטיח ש 10 עד 15 חברות כלולות יגדלו ויהפכו רווחיות להיכלל ברשימה זו.
היה הראשון להגיב