שני פרסי זהב לאבדי איברהים מפרסי סטיב

עבדי איברהים זכה בשני פרסי זהב בטקס פרסי הבינלאומי לעסקים של סטיבי. פרויקט התקשורת הפנימית "בריאות ביתית" של החברה זכה בפרס סטיבי בקטגוריית "השימוש החדשני ביותר בטכנולוגיית משאבי אנוש בתקופת הפנדמיה" ופרויקט "תהליך בחירת המנהל האזורי" בקטגוריית "ניהול קריירה".

עבדי איברהים נחשב ראוי לשני פרויקטים חשובים בתחום משאבי אנוש בטקס פרסי סטיבי בשנת 15, שנערך בפעם ה -700 השנה בקטגוריות שונות ושם הוערכו כ -2020 בקשות.

בעוד שפרויקט התקשורת הפנימית "בריאות ביתית" נחשב ראוי לפרס סטיב הזהב בקטגוריית "השימוש החדשני ביותר בתחום טכנולוגיות משאבי אנוש בתקופת הפנדמיה", הפרויקט "תהליך בחירת מנהל אזור" זכה בפרס סטיב הזהב בקטגוריית "ניהול קריירה".

טקס פרסי סטיבי, הארגון היוקרתי ביותר בארצות הברית, בו מתמודדות חברות שונות ממדינות רבות ושם מוערכים פרויקטים של משאבי אנוש, הישגים, צוותים ואנשי מקצוע, יתקיים ב -5 בנובמבר 2020.

הצהרת הנושא, עבדי איברהים עוזר מנכ"ל משאבי אנוש, חקן אונל: "בתור עבדי איברהים, אנו גאים לקבל פרסי זהב עם שני הפרויקטים המצליחים שלנו מטקס פרסי סטיבי, אחד מארגוני הפרסים היוקרתיים בעולם. בנוסף להישגים שלנו בתחום הבריאות, אנו שמחים להשיג הצלחות כה חשובות באמצעות פרויקטים של משאבי אנוש. כמו כן, חשוב לנו שהפרקטיקות בהן התחלנו בתקופת האפנדה, שהשפיעו על העולם וכללו אי וודאות רבה בחיינו, יזכו בפרס.

מדבר על פרטי הפרויקטים שהוענקו, חקן אונל; בפרויקט "תהליך בחירת המנהל האזורי", בנינו מאות יישומים פנימיים במשך 5 השנים האחרונות והערכנו אותם בשיטות מדעיות, בעזרת המוטו "כולם כשרון באבדי איברהים" אנו מציעים הזדמנות הערכה אובייקטיבית והוגנת למשאבים הפנימיים הקיימים שלנו. השנה השגנו הצלחה זו בתהליך הבחירה של המנהלה האזורית שערכנו במסגרת פיתוח הקריירה של הצוותים הפנימיים שלנו.

ממש בתחילת המגיפה, אירחנו את חברינו מחברתנו או את אורחי המומחים שלנו שמשתתפים לחלוטין בהתנדבות בשידורים של 45 דקות בפרויקט בריאות הבית שלנו, אותם יישמנו על ידי התאמתנו לתהליך במהירות רבה, בנושאים כמו חיים בריאים, פסיכולוגיה, תקשורת משפחתית, תחביבים, כישורים והתפתחות אישית. מאז ה- 30 במרץ, כאשר התחלנו את הפרויקט בהשתתפות עובדי עבדי איברהים, מספר המשתתפים הכולל ב -108 שידורים חיים שביצענו עלה על 20.000 ומספר האינטראקציות הכולל שלנו עלה על 80.000. עם תכנית זו כיוונו להיות בקשר הדוק עם עובדינו בתקופת האפנדה, לתרום לסוציאליזציה ולהתפתחות האישית שלהם ולהרפיה פסיכולוגית ונפשית. תמכנו בהם כדי לקבל מידע על נושאים שונים, לחשוב על תחביבים חדשים, בקיצור, לבלות את התהליך הקשה הזה בצורה יעילה ובריאה יותר.

 

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.


*