ה-78 של מפגשי האגאי, שהפך למותג ומארח את אגודת אנשי העסקים הצעירים של האגאי, נציגים חשובים מעולם המדע, הפוליטיקה, הכלכלה, התרבות, הבירוקרטיה והעסקים מאז הקמתו, הוא ראש עיריית עיריית מטרופולין איזמיר . Tunç Soyerהתקיים בהשתתפות
פגישות הים האגאי, בהן מתארחים אורחים בתחומים שונים, מתבשרים ממקור ראשון וסדר היום של המדינה נדון ומדובר, נמשך כמסורת של 30 שנה. המפגש האגאי, שהתקיים ברשת לראשונה בגלל קוביד -19, EGİAD התעניינות רבה בקרב חברי האגודה, חברי הוועדה המייעצת, נציגי מוסדות בעלי עניין, יו"ר ומנהלים של עמותות עסקיות ושמות מובילים בחיי הקהילה. EGİAD בפגישה, בה השתתף גם יו"ר הוועדה המייעצת מהמוט אוזגנר, ראש עיריית מטרופולין איזמיר Tunç Soyer אמר הצהרות חשובות. פְּגִישָׁה EGİAD זה התחיל בנאום הפתיחה של יו"ר הדירקטוריון, מוסטפה אסלן. EGİADנאום מפורט על החזון והפעילות בתהליך קוביד 19, המשיך אסלן את דבריו כשהודה לכל עולם הרפואה על הקרבתם במאבק נגד קוביד -19.
תודה לסוייר על גישת העירייה החברתית
בהזכירו ששיעורי התמותה נשארים ברמות נמוכות מאוד בהשוואה למדינות רבות, אמר אסלן, "מספר המקרים החדשים נמוך משיעור מסוים עם האמצעים שננקטו. עלינו לשמור על ההיבט הבריאותי של התהליך באותה תשומת לב, מבלי להיות שאננים ולהזניח את אמצעי הריחוק החברתיים. בכיוון זה, בשל מאמציו יוצאי הדופן במאבק במגיפה. Tunç Soyer אני גם רוצה להודות לנשיא שלנו. עיריית המטרופולין שלנו באמת תמיד על המגרש, לצד בני ארצנו, מנקודת המבט של העירייה החברתית. אדוני הנשיא עצמו תמיד היה בחוץ, תמיד בציבור, בזמן שעקבנו אחריו ואחרי פעילותו, לפעמים הראש שלנו מסתובב", אמר.
EGİAD Covid-19 צל נפל על פסגת המותג שלנו
הקביעה כי מיתוג הוא מלכתחילה בפעילות העמותה EGİAD הנשיא מוסטפא אסלן הדגיש כי הוא מצר על כך שנאלצה לדחות את פסגת המותג, שהתכוננה כבר שנה לבחינת הנושא הזה מנקודת מבט רחבה, עקב קוביד-1. אסלן סיכם את עבודת ההכנה הנרחבת בהקשר זה באופן הבא: Tunç Soyer בתמיכת הנשיא שלנו, תכננו לארגן ועידת מותגים עם השתתפות רחבה, ובהתאם לכך, ארגנו את מרכז האמנות עדנאן סייגון. אפילו בתחילת מרץ Tunç Soyer הנשיא שלנו, הצוות שלו ו EGİAD כמשלחת ביקרנו בראש עיריית ולנסיה והזמנו אותו לפסגה כנואם. בטיול זה הפכו איזמיר וולנסיה לערים אחיות בהנהגת נשיאנו. בהמשך עשינו ביקור בלשכת המסחר ולנסיה מטעם לשכת המסחר איזמיר שלנו בהוראת נשיאנו מחמוט, והסכם סחר דו צדדי ייכנס לתוקף בקרוב. כשבוע לאחר חזרתנו מוולנסיה לאיזמיר, בקשת ההסגר הופעלה עקב המגיפה ונאלצנו לדחות את פסגת המותג שלנו. אני מקווה שנוכל לתכנן מחדש את הפסגה הזו ברגע שהכל יחזור לקדמותו. "
יוזמות אזרחיות וציבוריות כדוגמא לעבודה מתואמת EGİAD לוקח אחריות
מציין כי כל המאמצים הללו הם דוגמאות למאמצים החזוניים והמתואמים של יוזמות אזרחיות וציבוריות באיזמיר לפני המגיפה. EGİAD הנשיא מוסטפא אסלן אמר, "EGİADהוא גם חלק צנוע; חזון איזמיר הגדול כבר היה בדרך הנכונה. ברור מאליו שנחיה לטווח הארוך, כל עוד לא נשאיר את היתרונות הללו של הימצאות בדרך הנכונה. מכיוון שמגיפה מצערת זו הוכיחה שוב שאנחנו בחזון הנכון כעיר, שהחידושים והיוזמות שאנו רודפים ותפסנו הם הכרחיים ל"נורמלי החדש ". עם זאת, לפני שהגעתם לימים המועילים הרחוקים הללו כעיר; לפנינו עומדים הרבה מכשולים חיוניים, אנושיים וכלכליים. להיות פינוק עצמי זה לא להיות מסוגל לראות את הדרך תוך כדי לראות את הארוך; להתגבר על המכשולים לפניו ולהגיע לטוב הרבה יותר. בהקשר זה, לפני שנגיע ליתרונות ארוכי הטווח שספרתי עבור איזמיר שלנו, עלינו להתגבר על הבעיות שתקפות בכל הארץ (ואפילו בכל העולם), לא באיזמיר. האחריות בעניין זה היא באחריותם של כל בעלי העניין הממצבים עצמם כיוזמות עירוניות. אנחנו גם EGİAD מתחילת המגיפה, אנו מנסים לפעול מתוך מודעות לאחריות ולחובה זו. "
הפעילות שלנו המשיכה בטבלת המשברים של קוביד -19
EGİAD בהדגיש כי הקשר עם החברים נמשך בתהליך המגיפה עם דסק המשבר, הסביר אסלן את הפעילויות כך: "חיפשנו את חברינו הפעילים והכבוד בזה אחר זה. היינו בקשר עם ממשלת עיריית מטרופולין. מסרנו את חומרי הבריאות שחברינו אספו ברגישות רבה לבתי החולים שלנו בדוקוז אילול ובאוניברסיטת איג '. על פי הרשימה שקיבלנו מראשי השכונות שלנו בקונאק, מסרנו באופן אישי חבילות רמדאן לכ -400 משפחות. הסיבה שהדגשתי את אלה היא אלה שמבצעים ותורמים לפעילויות אלה. EGİAD להודות לחברינו בפני ראשי הערים. EGİAD עבור המשפחה זו משימה, חובה והכרח לשאת את דגלנו, שאנו מחזיקים בגאווה מזקנינו מזה 30 שנה. בתקופה החדשה, הסמינרים המקוונים שהתחלנו למנוע את הפסקת פעילותנו גם אפשרו לנו לקיים יותר ימי עיון ממה שעשינו בזמנים רגילים. "
עלינו להמשיך עם השינוי בעידן החדש והתעשייה
בציין כי קוביד -19 מייצג את תחילתו של עידן חדש לעולם, הצהיר אסלן כי כל הרגלי אורח חייהם של בני האדם עוצבו מחדש ואמרו, "אנו נבחין כי העבודה מהבית הפכה נפוצה והפכה שיטתית בחלק מהמגזרים. סביר מאוד שנעבור לתקופה בה חברות יטילו ספק בכשירות העובדים הנוכחיים שלהן. תהיה חשיבות רבה כי העובדים יפתחו את יכולותיהם הטכנולוגיות והחברתיות. מיומנויות כמו אינטליגנציה רגשית, יצירתיות, למידה מחודשת, יזמות, אמפתיה, שימוש בתקשורת וטכנולוגיה מתקדמים, ניתוח נתונים מתקדם ופיתוח טכנולוגי יעלו לידי ביטוי. בהקשר זה עלינו לתכנן את מערכת החינוך שלנו על מנת לגדל אנשים סקרנים וחוקרים, לעורר ולהשיג מיומנויות חשיבה אנליטיות, חופשיות ויצירתיות, ולהכשיר אנשים עם כישורים דיגיטליים המתאימים לדור הבא לייצור ולשינוי בתעשייה. הדרך היחידה לגדל אנשים תחרותיים יותר, לא להתחרות בחינוך; של מחשבה חופשית, שהתפשטה לחברה כולה, ולקחה את העם התרבותי במרכזו; זה אפשרי עם השתקפותו במערכת החינוך שלנו. " ליאו המשיך בדבריו: "אנו אנשי העסקים הצעירים האגאים הצעירים בפוטנציאל הטורקי ואנחנו מאמינים בעתיד. אנו עוברים תהליך עם שינויים שישפיעו באופן קיצוני על עתידנו בכל רחבי העולם. בעוד הסדר החדש מתגלה לאחר המגיפה, המדיניות שמיישמת המדינות ושיתופי הפעולה הגלובאליים החדשים יקבעו את עתיד הכלכלה. בהקשר זה, זה בידינו להפוך את כלכלתנו על ידי הפיכת ההרס שהביאה התקופה החדשה באזורים מסוימים להרס יצירתי. שינוי בשרשראות האספקה הוא הזדמנות טובה למדינה שלנו, שהיא חברה באיחוד המכס ובעלת תשתית תעשייתית טובה, ממש ליד אירופה. פרוץ טורקיה של מערכת הבריאות נתן מבחן טוב ונקודת פתיחה טובה לשיפור התדמית שלנו כדי לקבל סיוע למדינות אחרות אך לא מספיק. להיחשב כלכלה אמינה ויציבה במערכת הערכים של האיחוד האירופי, לספק סטנדרטים מסוימים בזכויות וחירויות יסוד, להיות עם מדינת חוק חזקה, התאמת התשתיות הדיגיטליות ומפת דרכים נגד שינויי אקלים הם גם נושאים חשובים. הרווחים שהביאה הרפובליקה שלנו שופכים אור על עתידנו. זה çıkacağımıza בהצלחה וחזקה יותר מהמשבר, נקבל את ההחלטות הנכונות שיקבעו את עתידה של טורקיה והעולם שנוכל לחזק את עמדתנו עוד יותר EGİAD אנו מאמינים בכנות. "
בתהליך מגיפה EGİAD השקעה נוספת ברשת השקעות מלקלרי
בהצהרה כי הם שמרו על נושא היזמות בראש סדר היום מאז 2011 כאיגוד אנשי העסקים הצעירים האגאים, אסלן היא רשת השקעות אנג'ל הראשונה שהוסמכה על ידי תת-מזכירות האוצר של איזמיר והאזור האגאי. EGİAD הוא הצהיר כי רשת ההשקעות Melekleri העריכה עד כה למעלה מ- 2000 יזמים, וכי היא לא הושארה ריקה במהלך התהליך הפנדמי, וכי היא תהיה בירת החדשנות והיזמות של איזמיר בשיתופי הפעולה שלה.
אסלאן ציין כי מפעל הגז האוויר ההיסטורי ממוקם כ- "FABLAB" ואיזמיר כ- "FAB CITY", וציין כי הם מאמינים בכנות שאזמיר תהפוך לבירת החדשנות והיזמות "בדרך כלל". אסלן גם תרם 20 אלף TL ליישום "חשבונית מושעה" של עיריית מטרופולין איזמיר.
הלוואת נשימה תימשך
EGİAD יו"ר הוועדה המייעצת, מחמוט אוזנגר, הצהיר כי איזמיר היא העיר שמנהלת בצורה הטובה ביותר את התהליך המגפה בשיתוף ממשלת איזמיר ועיריית מטרופולין איזמיר ומוסדות שונים, ואמרה, "האג'נדה העיקרית שלנו הייתה לצלם את תהליך המשבר מאז 11 במרץ. כולם רוצים לצאת מהמצב הזה עם הבריאות. עם זאת, שום דבר לא יהיה אותו דבר. אנו נמצאים כעת בתהליך נורמלי חדש. גם מצב הכלכלה היה חשוב בתהליך זה וחבילת היציבות הכלכלית תרמה תרומות חיוביות לעולם העסקים. חברות קטנות ובינוניות אשראי נשימה שסופקו בתרומת TOBB הפכו את חברות קטנות ובינוניות לנוחות מאוד. המשך יינתן במהלך השבוע הבא עם גבולות גדולים יותר דרך הבנקים הציבוריים. אנו נמשיך למלא את אחריותנו במהלך תהליך זה. "
כברית איזמיר אנו עומדים תחת כל אתגר
ראש עיריית מטרופולין איזמיר הצהיר כי לאיזמיר יש ברית גדולה וכי זהו עושר ייחודי. Tunç Soyerמביעים שכאיזמיר, הם יכולים להתגבר על כל הקשיים הודות לברית זו, "מושל יקר, עיריית מטרופולין, EGİAD אנו יכולים להתגבר על כל הקשיים יד ביד בשיתוף פעולה של המוסדות שלנו כמו IZTO. "
סך של 150 מיליון TL הוצאו על תהליכי מגפה ורכישת חומרים.
ראש עיריית עיזמיר המטרופוליטן Tunç Soyer, הציג גם פירוט מפורט של הפעילויות שבוצעו כאיזמיר במהלך תהליך המגיפה. ראש עיריית מטרופולין איזמיר הצהיר כי עיריית מטרופולין איזמיר החלה לקבל חשיבות לפני שהוכרז המקרה הרשמי הראשון בטורקיה וכי נוהל "עיריית המשבר" יושם עם האצת התפשטות המגיפה. Tunç Soyerציין כי סך של 150 מיליון TL הוצאו על כל הפעילויות ורכישות החומר הספציפיות לתהליך המגיפה בשלושת החודשים האחרונים. סויר המשיך את דבריו כדלקמן: "עיריית מטרופולין איזמיר הביאה פתרון לבעיית חוסר היכולת של אזרחים לספק מסכות, שהפכה לאחד המשברים הגדולים בתהליך הקורונה, בנוסחה "מסכמטית". בסך הכל חולקו לציבור 2 מיליון מסכות, מהן 240 מיליון 4,5 אלף שיוצרו במפעל המקצועי. בסך הכל הופקו 270 אלף חומרים למדבקות אזהרה, פוסטרים ודברי הסברה וחולקו למקומות עבודה ומרחבים חברתיים המשמשים את הציבור. על מנת לרפא את הפצעים הכלכליים שגרמה המגפה, ניתנו ל-40 אלף משפחות סיוע כספי בסך 400 TL. עם התרומות חולקו חבילות מזון ל-155 אלף 252 משפחות. שולחנות איפטאר לסך של 262 אלף 552 איש, מתוכם 422 אלף 150 דרך מכולת העם, נמסרו לנזקקים, עם 82 אלף 500 מרקים חמים, ירקות ופירות ו-5 אלף 'חבילות התנגדות'. 1 מיליון ליטר חלב חולקו ל-5 ילדים בגילאי 153-760. הרכישות לתמיכה ביצרנים נמשכו עם שעועית רחבה, ארטישוק ואפונה. בעלי חיים משוטטים לא נשכחו, במיוחד בימי ההגבלה, וחולקו 3,8 טון מזון. 51 מיליון TL הוצאו על כל פעילויות הסיוע לסולידריות חברתית. בנוסף למסכות, חומרי חיטוי ואמצעי הגנה אחרים, הסכום שהוצא מתקציב עיריית המטרופולין ושלוחותיה עבור כל הפעילויות הספציפיות לסיוע החברתי ולתהליך המגיפה הגיע ל-120 מיליון TL.
תזרים ההכנסות נפסק אך השירותים לא נפסקו
בהודעתו כי הממשל המקומי של איזמיר ספג הפסד גדול מבחינת הכנסות התקציב, הדגיש סוייר כי השירותים נמשכו למרות תזרימת ההכנסה, "הירידה במספר הנוסעים בתחבורה ציבורית עם המגבלות, חוסר היכולת לקרוא את מד המים, והעקירה של שכר הדירה ומיסי הפרסום גרמה לירידה בהכנסות. . הכנסות התחבורה קטנו ב 85 אחוז, הכנסות המים ירדו ב 55 אחוז. סך הפסדי ההכנסה עלה על 200 מיליון לירות. עם זאת, למרות כל התנאים יוצאי הדופן הללו, עיריית מטרופולין איזמיר המשיכה בשירותיה לעיר ללא הפרעה. מתחילת השנה המשיכו ביוקשיר, אייז'ו ו- ESHOT את השקעותיהם על ידי הוצאות של 1,1 מיליארד TL בתקופה המכסה את התהליך האפייתי. "
השקעות שוטפות בתהליך הנגיף:
- למרות שהתנאים בתהליך זה האטו את העבודה, 58% ממטרו Narlıdere הושלמו. עבור הפרויקט ניתנה הלוואה של 75 מיליון אירו.
- לימודי בית האופרה של איזמיר נמשכו תחת אמצעי הזהירות שננקטו.
- נרכשו 68 אוטובוסים. הסתיימו ההכנות המכרזות לסך הכל 134 אוטובוסים, 170 מפוח ו -304 סולו.
- הקיטור הדו-קומוני שנרכש בשירות נכנס שירות.
- נמשכו ההכנות הרגישות ל Çiğli Tramway, לימודי רכישת הרכבות של קו הרכבת.
- ביוב, רשת מי שתייה ועבודות ניקוי נחלים שבוצעו על ידי IZSU נמשכו מבלי להאט, תוך מתן עדיפות לאזורים בהם התנועה אינטנסיבית בתקופות רגילות.
הפיכת העוצר להזדמנויות, עיריית מטרופוליטן האיצה עבודות כביש ותשתית. מתחילת מרץ להיום; 273 אלף טונות של ריצוף אספלט חם ו 144 אלף 854 טונות של עבודות תיקון אספלט. יישום אבן הריצוף המפתח של 227 אלף מ"ר הושלם. חיבור לבזאר האוכל מכביש צדדי של רחוב מורסלפה כדי להקל על התנועה, Bayraklı ההסדרים בוצעו במהירות בסוגוקויו, קונאק ווזיראגה, צ'ילי אטא סאנאי ורחוב בורנובה נילופר. המאמצים להרחיב את רשת התחבורה האופניים הואצו גם הם.
היה הראשון להגיב