סויקאן: 'אנו מנציחים את אלה שבבעלותם KARDEMİR בהכרת תודה ובתודה'; פעולות הפסקת החיים, שהתרחשו ב- 8 בנובמבר 1994 במטרה למנוע את סגירת מפעלי הברזל והפלדה של קראבוק, שכללו סדרת תגובות כמו הציבור שלא שלח את ילדיו לבית הספר במשך 4 שעות, סגר את תריסי הסוחרים והפסיק את התחבורה, הונצחו שוב בפעילות שאורגנה איחוד Öz Celik İş.
סגן המושל קראבוק ברבורוס בארן, מנהל המשטרה המחוזית סירי טוג, מנכ"ל KARDEMİR, ד"ר. על האירועים שאורגנו במרכז החינוך והתרבות של KARDEMİR לרגל 8 שנה להפגנות 25 בנובמבר. השתתפו בו חוסיין סויקן, סגן המנהל הכללי, סגן נשיאי האיחוד האוסליק איס, בייראם אלטון, רג'פ אקייל, היקרט בוזוקלו, נשיא סניף Şendika אולווי Üngören וניהול הסניף.
5 החלטות באפריל והמאבק לאחר האירועים החל במופע cinevision, המנהל הכללי של KARDEMIR. Hüseyin Soykan, בנאומו, הזכיר את העבר ההיסטורי של המפעל ואמר כי Kardemir מחדשת את טכנולוגיות הייצור שלו ומגדילה את יעילותן עם ההשקעות שנעשו לאחר ההפרטה.
באומרו שההצלחה הייתה פרי המאבק ב- 1994; Hüseyin Soykan “מפעלי ברזל ופלדה קרבוצק הם הכרחיים עבור אזורנו ומדינתנו. 25 החליטו לסגור את המפעלים הללו עם החלטה שהתקבלה לפני שנים, אך החלטת הסגירה ננטשה והועברה לחברת המניות המשותפת של קרדמיר, כתוצאה ממאבקם של העובדים, הפורשים, בעלי המלאכה, הסטודנטים וכל אנשי קרבוק עם תחושת בעלות רבה. 8 נובמבר, שהוא יום היסטורי בו האחדות והסולידריות והסולידריות החברתית והתחושה הבעלותית הם מונוליטיים, מובן שוב כמוצדק במאבקם של עובדינו ואנשי קאראבוק. כזה; מפעלי ברזל ופלדה של Karabük, שהוחלטו לסגור ב- 1994, ממשיכים בייצורם במשך אלפי שנים וממשיכים להיות דלת הלחם עבור אלפי עובדים ועדיין נותרים הכרחיים לא רק עבור Karabük והכלכלה האזורית אלא גם עבור המדינה שלנו. "
המנהל הכללי סויקן אמר כי הוא זוכר את תומכי המאבק הזה ואת מי שמחזיקים בקרדמיר בתודה ובתודה בנאומו, וכיום קרדמיר הוא המותג היחיד של ארצנו בייצור גלגלי רכבת ורכבת, ייצור פרופיל כבד, ייצור סלילים עבה ויכולת הייצור שלו היא 500 אלף טון. הוא ציין כי הוא הגיע ל -3 מיליון טונות וכי הוא השיג יעדים חדשים על ידי ייצור איכויות פלדה לתעשיית הרכב והביטחון בהתאם ליעדי 100, שזה יום השנה ה 2023 לרפובליקה שלנו.
סויקן הצהיר כי הם המשיכו לעבוד כדי להפוך את KARDEMİR לחברה שהשלימה השקעות סביבתיות, חיזקה את המבנה הארגוני שלה והפכה לאחד ממפעלי הברזל והפלדה המשולבים הגדולים בעולם, שהשיגה הישגים תחרותיים ובר קיימא יותר. באומרו שיש להם משאבי אנוש, 25 8 לפני שנים בנובמבר עם הנחישות של KARDEMİR פתחה את דלתות ה- KARDEMİR המשיכו לחיות והודו לכל פלחי החברה שתרמו בנפרד.
בנאומו הצהיר סגן נשיא האיחוד של Özçelik-İş Bayram Altun כי כדי להיות מסוגל להעריך את האירועים ב- KARDEMİR ב- 8 בנובמבר ואת הנקודה אליה הגיע KARDEMİR, יש צורך לנתח את כל התהליכים שעברה מאז הקמתה.
כשהזכיר את שינויי הסטטוס והתהליכים הקשים שחווה המפעל בתהליך ואמר כי KARDEMİR היה מבוקש להיסגר מהסיבה שהוא השלים את חייו הטכנולוגיים עם ההחלטות הכלכליות מיום 5 באפריל 1994, אמר אלטון, "לאור כל האירועים הללו, רוח 8 נובמבר הגיחה וזכות חסרת תקדים. לפיד המאבק הראשון הודלק בסיסמה "KARDEMİR אי אפשר לכבות, Karabük לא יכול להיות עמום". כתוצאה מההתנגדות המפוארת ב- 8 בנובמבר 1994 בהנהגת קונפדרציית האק-איש ואיחוד אוזליק-איש, הממשלה ויתרה על סגירת קרדמיר והמפעל הופרט במחיר סמלי של 1 TL ".
אלטון אמר כי KARDEMİR יישמה במהירות את השקעותיה במטרה להגדיל את יכולתה ל -3.500.000 טון היום, ואמרה "זה היה מאבק מבורך, KARDEMİR, שהוקם במאמצים רבים והוחזק בחיים, ייעלם מכפות ידינו. אם לא היינו עושים את המאבק הזה, לא רק KARDEMİR, אלא גם עתידו של Karabük היה מוחשך. זה היה אותו מאבק מכובד, כיום הארובות של KARDEMİR לא היו מעשנות ואלפי אנשים לא יוכלו להביא לחם לבתיהם. "אם היה מאפשר ל- KARDEMİR לנעול את דלתו, היינו עדים להפיכתה של עיר לכפר."
קרדמיר, אחד היצרנים המובילים בעולם בתעשיית הברזל והפלדה, גאה במהלכים הלאומיים שביצע סגן נשיא האיחוד Özçelik İş Bayram Altun, מחויבותו של קרדמיר לתעשיית הביטחון ולרכב המקומי בתהליך הקרוב ויניח את אחריותו. .
תוכנית הנצחה, תחרויות שירה וקומפוזיציה שאורגנה על ידי הנהלת תלמידי החינוך הלאומי וטורניר הכדורגל של מגרש הכדורגל שאורגנה על ידי האיגוד הסתיימה עם הצגת צוותי הפרסים.
היה הראשון להגיב